Generation 4.0.

Doświadczony praktyk w dziedzinie optymalizacji i poprawy wydajności procesów produkcyjnych. Propagator kultury Lean Management oraz World Class Manufacturing. Wiedzę i praktykę zdobywał m.in w automotive pracując dla Volkswagena przy rozruchu fabryki we Wrześni w dziale Lean & Low Cost Automation, ale również w branży: projektowej, konsultingowej medycznej i szwalniczej. Jego specjalność to systemy produkcyjne, szkolenia i warsztaty Lean, transfery i rozruchy produkcji. Dodatkowo zajmuje się również projektowaniem linii produkcyjnych na bazie konstrukcji modułowych Karakuri.

Od 15 lat związana z branżą Automotive. Aktualnie Koordynator produkcji w firmie Cooper Standard Polska odpowiedzialna za wdrożenie nowych projektów do produkcji seryjnej. Do głównych jej obowiązków należy planowanie personalne w celu zapewnienia wysyłek części prototypowych i pre-seryjnych, planowanie szkoleń oraz zatrudnień operatorów na nowych projektach zgodnie z wywołaniami klienta, a także odpowiedzialność za dojście do STD wyników operacyjnych w okresie Launchu.Ponadto od 2017 certyfikowany trener TWI odpowiedzialny za wdrożenie metodologii w Zakładzie. Z pasją prowadzi szkolenia z zakresu instruowania pracowników. Odpowiedzialna wewnętrznie za certyfikowanie instruktorów TWI wśród doświadczonych operatorów, a także implementację dokumentacji TWI na hali produkcyjnej. Sama z zaangażowaniem tworzy APP oraz współtworzy Instrukcje Pracy/ TPM/SMED bazujące na metodzie TWI.Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie oraz Studiów Podyplomowych z Zarządzania Produkcją na Akademii Górniczo Hutniczej w Krakowie. Ukończyła liczne warsztaty z tematyki Lean oraz szkolenia rozwijające umiejętności menedżerskie.Prywatnie pasjonatka wszelkiego rodzaju aktywności fizycznej, w szczególności siatkówki oraz biegania

Od 2016 roku związana z branżą automotive. Pierwsze swoje kroki zawodowe stawiała w dziale CI angażując się w aktywności związane z poprawą procesów w zakresie działań korygujących takich jak bezpieczeństwo i jakość. Odpowiedzialna za wnioski Kaizen i pracę bezpośrednią z pracownikami produkcyjnymi na Gemba. Od kwietnia 2016 zaangażowana w program BTO (TWI) w Cooper Standard, gdzie prowadziła wdrożenie BTO na pilotażowym obszarze. W roku 2017 certyfikowana na Trenera BTO/TWI w globalnym programie Building a Talented Organization. Przeprowadziła ponad 50 szkoleń TWI Instruowanie Pracowników dla operatorów, jak i osób z administracji. Certyfikowała kilkudziesięciu Instruktorów TWI. Obecnie koordynuje wdrożenie BTO/TWI raportując bezpośrednio do Dyrektora Produkcji.Absolwent Wyższej Szkoły Zarządzania w Wałbrzychu, gdzie broniła pracę o temacie powiązanymz wdrożeniem programu Training Within Industry w branży Automotive.Prywatnie pasjonatka dobrej literatury oraz muzyki.

Departament, którego jest częścią łączy w jednym miejscu kompetencje UX, Agile, Data Science i wdrażanie startupów do instytucji. W 2019 departament wygrał nagrodę Best Transformation Team nadawaną przez The Heart. Kuba odpowiada za kreatywną pracę oraz doświadczenie użytkownika w strategicznych projektach swojej organizacji. Specjalizuje się w tworzeniu koncepcji nowych produktów oraz ustalaniu procesu tworzenia produktów z wykorzystaniem metodyki Design Thinking - włączając w to planowanie prac w metodyce Agile.

Absolwent Politechniki Rzeszowskiej na Wydziale Inżynierii i Budownictwa, Wyższej Szkoły Biznesu National-Louis University w Nowym Sączu - Executive MBA oraz Studiów Podyplomowych Zintegrowane Procesy Logistyczne w Firmie, SPiZ Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Lubi jazdę na rowerze. Interesuje się geopolityką i etymologią. Członek zarządu ds. produkcji FAKRO Firma FAKRO z niewielkiej, rodzinnej firmy stała się globalną korporacją. Dzięki innowacyjności jesteśmy w nieprzerwanym progresie. Od początku istnienia firmy inwestujemy w nowe technologie, kreujemy przełomowe rozwiązania i rozwijamy naszą ofertę. Analizując rynek oraz odpowiadając, a nawet wyprzedzając jego wymagania, stworzyliśmy ofertę, która zaspokaja kompleksowe potrzeby klientów w stolarce budowlanej. Innowacyjność naszych produktów jest kluczem do ekspansji na rynki zagraniczne. Produkty firmy FAKRO można znaleźć w ponad 50-ciu krajach na całym świecie. Obecnie w skład Grupy FAKRO wchodzi 12 spółek produkcyjnych oraz 16 dystrybucyjnych, zlokalizowanych w Europie, Azji i Ameryce.

Dyrektor Techniczny, odpowiedzialny za wdrażanie nowoczesnych technologii. Od blisko 20 lat pomaga zakładom produkcyjnym w projektach związanych z optymalizacją transportu wewnętrznego, ergonomią pracy itd. Odpowiedzialny za wdrożenie tysięcy projektów m.in. linie montażowe, roboty AGV, systemy lokalizacji, systemy wspierające kompletację. Współpraca zarówno z dużymi międzynarodowymi koncernami jak i małymi lokalnymi firmami, głównie z obszaru motoryzacji, AGD, lotnictwa i elektroniki.

Od 2016 do 2021 r. pełnił funkcję prezesa Schattdecor Sp. z o.o. Wcześniej - od kwietnia 2008 r. pełnił funkcję członka zarządu w Spółce. Karierę zawodową związał ściśle z rozwojem zakładów, w których pełnił role i funkcje związane z rozwojem. Od 1993 do 2000 r. w Fabryce Papieru MaltaDecor w Poznaniu przeszedł długą drogę zawodową od asystenta dyrektora, prokurenta, po dyrektora naczelnego i członka zarządu. Jako dyrektor budowy Fabryki ICT w Kostrzynie n/Odrą w obszarze strefy ekonomicznej koordynował budowę i organizację zespołu nowoczesnej, kompletnej fabryki papieru tissue, ukończonej w niespełna półtorej roku. We wrześniu 2001 r. podjął się zadania związanego z rozwojem Schattdecor w Tarnowie Podgórnym oraz w drugim zakładzie w Głuchołazach. Jest to okres bardzo dynamicznych zmian w obu zakładach. Jako członek zarządu od 2008 r. odpowiadał za obszary planowania, inwestycji, produkcji, personelu oraz kontroli jakości. Jest żonaty, ma dwójkę dorosłych dzieci. Uprawia amatorsko turystykę górską, dużo podróżuje. Chętnie spędza czas w klimacie siedlisk wiejskich, który z pasją współtworzy.

Mariusz pełni obecnie rolę Partnera w DPC Polska. Doświadczenie zawodowe zdobywał pełniąc obowiązki dyrektora zarządzającego, managera produkcji i logistyki, managera ds. efektywności systemu produkcyjnego w Faurecia a po rozstaniu z branżą automotive jako konsultant Lean Management.Studia ukończył na Politechnice Wrocławskiej, gdzie uzyskał tytuł magistra inżyniera zarządzania.W DPC specjalizuje się w prowadzeniu warsztatów i treningów z zastosowania narzędzi Lean oraz doradztwie z zakresu zarządzania i metod optymalizacji obszarów produkcji i logistyki.Mariusz zrealizował kilkadziesiąt projektów wdrożeniowych dla polskich i międzynarodowych firm działających w takich sektorach, jak: motoryzacja, kolej, FMCG, produkcja maszyn i urządzeń, logistyka i farmacja. W ramach projektów doradczych i wdrożeniowych pracował między innymi dla takich firm jak: Grupa ADAMED, POLFA Pabianice, AFLOFARM, IGLOTEX, Makarony Polskie, VOBRO, JTI, DB Schenker Rail, SOLARIS Bus&Coach, Faurecia, MAN Star Truck & Buses, ALSTOM, Areva, Warta Glass Group, Viessmann, DONAKO, Amcor, Alcan, Grupa Kęty, ID Logistics, FM Logistic, Onninien, Simoldes Plasticos, Zehnder Group, Lowara, Oceanic, Stadler Polska, ZNTK Mińsk Mazowiecki, PKP Intercity, Zakłady Naprawcze Lokomotyw Elektrycznych, Koleje Mazowieckie, Bombardier Transportation Polska.

Założyciel i CEO Kanri Soft. Z branżą produkcyjną związany od 15 lat. Doświadczenie zdobywał jako inżynier procesu produkcyjnego w branży automotive, w kolejnych latach jako CEO prowadził i rozwijał drukarnię DPI, z której narodziła się marka Tagatic produkująca narzędzia i świadcząca usługi doradcze w zakresie zarządzania wizualnego procesami produkcyjnymi. Następnie jako konsultant Tagatic przez niemal 10 lat zgłębiał praktyczne aspekty lean management koncentrując się na wizualizacji danych i shopfloor management. Przeprowadził setki projektów zarówno w niewielkich, lokalnych firmach jak i ogromnych międzynarodowych korporacjach. Odwiedzając kolejne hale produkcyjne i rozmawiając z pracownikami bezpośrednio zaangażowanymi w proces a także ich managerami różnych szczebli, opracował koncepcję systemu cyfrowego zarządzania procesem produkcyjnym Kanri Soft, który obecnie tworzy i rozwija.

Absolwent Górnośląskiej Wyższej Szkoły Handlowej w Katowicach na kierunku Socjologia oraz Akademii Techniczno-Humanistycznej w Bielsku-Białej na kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji. Z procesami produkcyjnymi związany od 17 lat, obecnie Koordynator i Trener TWI/BTO w Cooper Standard Automotive Polska w Bielsku-Białej.Członek Polskiego Stowarzyszenia Praktyków TWI, certyfikowany Instruktor TWI i praktyk tej metody odpowiedzialny za wdrożenie programu szkoleniowego w fabryce Cooper Standard Bielsko-Biała. Ukończony kurs Train The Trainer i przeprowadzone dziesiątki szkoleń związanych z tematyką produkcyjną.Aktualnie lider projektu którego celem jest opracowanie kompleksowego podejścia do procesu szkoleń od strony administracyjnej ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb produkcyjnych – od onboardingu do zarządzania rotacją. Wcześniejsze projekty to m.in. optymalizacja procesu szkoleń i tworzenia dokumentacji stanowiskowej w fazie rozwoju nowych projektów, automatyzacja procesu etykietowania wyrobów gotowych, czy komputeryzacja stanowisk pracy.Prywatnie mąż i ojciec oraz ratownik Grupy Beskidzkiej GOPR. Z racji przynależności do GOPR i zamiłowania do gór sporo czasu wraz z rodziną spędza w górach.Mieszkaniec malowniczej miejscowości w sercu Beskidu Śląskiego.

Absolwent programu MBA Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Ze sprzedażą imarketingiem związany od ponad 20 lat, czego efektem jest udział w ponad 100projektach zrealizowanych dla sektora IT, TSL, e-commerce i ubezpieczeń.Ma doświadczenie w zarządzaniu dużymi zespołami marketingu i sprzedaży,controllingu oraz wdrażaniu systemów pomiaru efektywności procesów koncentrującychsię na kliencie. Większość projektów, które zrealizował dotyczyła firm i usługtechnologicznych działających w modelu SaaS.

Z NTT DATA Business Solutions związany od 2019 roku, gdzie koordynował prace nad badaniem wyzwań w drodze do fabryki przyszłości w firmach na rynku produkcyjnym. Odpowiadzialny za planowanie i realizację strategii marketingowej B2B w obszarze rozwiązań IT dla biznesu. W podejmowanych działaniach skupia się na tworzeniu wartościowych treści i komunikacji internetowej. Pasjonat analityki i efektywnego wykorzystywania danych. Ze szczególnym zainteresowaniem podchodzi do rozwoju nowoczesnych technologii. Absolwent Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza na kierunkach Dziennikarstwo oraz Zarządzanie komunikacją w biznesie.

Tomasz Mackiewicz jest ekspertem w branży motoryzacyjnej. Swoje doświadczenie zdobywał w Volkswagen Poznań w działach produkcji pilotażowej, zakupów towarów i usług oraz zapewnienia jakości. Zrealizował kluczowy projekt w ramach działu personalnego Volkswagen Poznań związany z budową nowoczesnego centrum szkoleniowego. Aktualnie odpowiedzialny za prowadzenie nowej placówki oświatowej, Centrum Badań i Rozwoju Nowoczesnych Technologii. Pełni funkcje wicedyrektora Powiatowego Centrum Edukacji Zawodowej we Wrześni oraz członka rady w Wielkopolskiej Regionalnej Radzie Przemysłu Przyszłości. Od 2021 roku jest członkiem grupy roboczej ds. sztucznej inteligencji w Ministerstwie Cyfryzacji, odpowiadając za prace związane z umiejętnościami cyfrowymi, badaniami, innowacyjnościami i wdrożeniami. Absolwent kierunku mechanika i budowa maszyn na Akademii Techniczno-Humanistycznej w Bielsku-Białej.

ORGANIZATOR: