Czy wybierając system ERP powinniśmy
kierować się doświadczeniem branżowym producenta systemu?

18 listopada |      10:00-10:45

BEZPŁATNE WEBINARIUM

> > > > > > > > > < < < < < < < < <

Serdecznie zapraszamy na wspólny webinar firm CFI Systemy Informatyczne –
twórcy specjalistycznego i dedykowanego przedsiębiorstwom przemysłowym
oprogramowania do zarządzania przedsiębiorstwem VENDO.ERP i Kratki.pl –
największej polskiej firmy produkującej znane i cenione kominki, kratki
oraz akcesoria kominkowe zajmująca czołowe miejsce wśród firm kominkowych w Europie.

> > > > > > > > > < < < < < < < < <

• czy dedykowany system ERP to już standard branżowy, że wybierając ten system dla swojej organizacji kierujemy się doświadczeniem branżowym producenta systemu?
  
  
• na co warto zwrócić uwagę podczas wyboru swojego systemu ERP?
  
  
• czy doświadczenie branżowe producenta jest atutem przy jego wyborze czy też wadą?
  
  
• czy wspólne doświadczenia
  w przeprowadzonym projekcie wdrożeniowym są przewagą?

> > > > > > > > > < < < < < < < < <

• jakie efekty przynosi pełna współpraca na linii klient-dostawca systemu?
  
  
• jak taka współpraca wpływa na rozwój przedsiębiorstwa, na biznes i efektywność działania?
  
  
• czy automatyzacja procesów to dzisiaj już konieczność? I jak to rzeczywiście wygląda w systemie ERP?

Bartłomiej Rutkowski - Manager sprzedaży
CFI Systemy Informatyczne

W branży IT – systemów ERP od 13 lat, doświadczenie zdobywał w dużej spółce giełdowej przechodząc kolejne szczeble kariery w dziale handlowym. Uczestniczył we wprowadzaniu na rynek nowych rozwiązań informatycznych. W CFI Systemy Informatyczne od 2018 roku. Początkowo odpowiedzialny za rozwój współpracy z dotychczasowymi klientami firmy CFI Systemy Informatyczne, obecnie prowadzi wewnętrzne projekty rozwojowe, odpowiada za realizację przychodów spółki ze sprzedaży do dotychczasowych klientów, prowadząc także projekty handlowe z potencjalnymi klientami.

Paweł Niedziela – Project Manager

Kratki.pl

Pracę w firmie kratki.pl rozpoczął 7 lat temu. Współtworzył powstający dział zarządzania produkcją. Organizował przejście z prostej produkcji na podstawie receptur (rozchód – przychód) do technologii produkcyjnych, harmonogramowania. Obecnie zajmuje się administracją i zarządzaniem rozwojem systemu ERP, optymalizacją procesów, wdrożeniami rozwiązań informatycznych.