WEBINAR

Jak uporządkować produkcję i zwiększyć marżowość w jednym modelu operacyjnym

12 czerwca 2026

start godz. 10:00

Współczesne firmy produkcyjne działają w coraz bardziej wymagającym otoczeniu – rosnące koszty surowców

i energii, niestabilność łańcuchów dostaw oraz presja na marżę powodują, że klasyczne podejście do zarządzania produkcją przestaje być wystarczające.

W wielu organizacjach kluczowe obszary – planowanie, produkcja, logistyka i utrzymanie ruchu – nadal funkcjonują jako osobne silosy, wspierane przez różne systemy i ręczne procesy. To ogranicza widoczność, wydłuża czas reakcji i bezpośrednio wpływa na wynik finansowy.

Ten webinar pokaże, jak można uporządkować operacje i zintegrować cały model działania – od planowania popytu, aż po dostawę produktu i utrzymanie majątku.

O wydarzeniu:

W spotkaniu udział wezmą:

Przemysław Ozga

Andrzej Wąs

redaktor naczelny

Production Manager Magazine

IFS

Presales Director

Podczas webinaru pokażemy :

jak uprościć architekturę IT i ograniczyć liczbę systemów

jak zintegrować procesy biznesowe zamiast wprowadzać kolejne narzędzia

jak poprawić przewidywalność i terminowość realizacji zamówień


jak zwiększyć marżę poprzez lepszą kontrolę kosztów i operacji

Dni
Godzin
Minut
Sekund

Spotkaj się z nami już za:

Webinar dedykowany jest dla:

•COO, Dyrektorów Operacyjnych

•Dyrektorów Produkcji i Plant Managerów

•Dyrektorów Supply Chain i Logistyki

•CFO odpowiedzialnych za wyniki finansowe i marżowość

•CIO i liderów transformacji ERP

Kluczowe tematy webinaru

Jak przejść od rozproszonych procesów i systemów do spójnego, end to end modelu operacyjnego, który:

•łączy planowanie, produkcję i logistykę w jeden proces

•zapewnia pełną widoczność od zamówienia do dostawy

•pozwala lepiej kontrolować koszty i marżę

•eliminuje ręczne operacje i pracę na Excelach

Podejście to opiera się na integracji trzech kluczowych obszarów biznesu:

Produkcja jako element spójnego procesu

  • synchronizacja popytu z rzeczywistą zdolnością produkcyjną
  • realizacja produkcji oparta na aktualnych danych z execution
  • integracja jakości i compliance bezpośrednio w procesie produkcji
  • pełna kontrola nad kosztami i marżą

Planowanie i realizacja bez silosów

  • połączenie demand planning, supply planning i execution
  • widoczność procesu order‑to‑delivery w czasie rzeczywistym
  • szybsza reakcja na zmiany i zakłócenia
  • ograniczenie błędów wynikających z rozproszonych danych

Utrzymanie ruchu jako jeden system

  • powiązanie dostępności maszyn z planem produkcji
  • zwiększenie dostępności i przewidywalności operacji
  • zarządzanie cyklem życia aktywów w kontekście kosztów i efektywności
  • lepsze wykorzystanie majątku i ograniczenie przestojów 

•planowanie definiuje scenariusze

•produkcja dostarcza rzeczywiste dane wykonania

•jakość decyduje o możliwości wydania produktu

•logistyka domyka realizację zamówienia

Kluczowym elementem podejścia jest zamknięta pętla operacyjna, w której:

REJESTRACJA:

Wypełnij formularz i zarejestruj się na darmowy webinar

Na adres mailowy otrzymasz potwierdzenie oraz link do pokoju wydarzenia.

Aby dowiedzieć się więcej o swoich prawach, zapoznaj się z naszą Polityką prywatności.

FORMULARZ REJESTRACJI

KONTAKT:


Sprawy organizacyjne, marketing


monika.grenda@production-manager.pl


+48 534 258 228

Monika Grenda - Krakowiak

Project Manager


Kwestie merytoryczne


przemyslaw.ozga@production-manager.pl


+48 536 204 060

Przemysław Ozga

Redaktor naczelny

Edyta Kanikowska

Brand Manager


Kontakt z partnerami biznesowymi


edyta.kanikowska@production-manager.pl


+48 536 204 070

Patryk Pawłowski

Brand Manager


Kontakt z partnerami biznesowymi


patryk.pawlowski@production-manager.pl


+48 575 034 799

www.production-manager.pl

ul. Heleny Szafran 6

60-693 Poznań

NIP: 781-202-69-09

REGON: 520261703

© MPF sp. z o.o. 2024

Polityka prywatności

Image