Innowacja to gra strategiczna. Stwórz plan!

5 STRATEGII

zwiększania przychodów firm produkcyjnych

Zarządzanie cyklem życia produktu w kontekście TRIZ dla managementu produkcji

WEBINAR

27 stycznia 2026 r.

godz.14:00

Innowacje bez chaosu. Wzrost przychodów bez zgadywania.

Każda firma produkcyjna

mówi dziś o innowacjach.

Niewiele potrafi nimi realnie zarządzać. Efekt? Projekty uruchamiane ad hoc, rozproszone zespoły i brak przewidywalnych rezultatów. Ten webinar pokaże Wam, jak zamienić innowacje z kosztu i ryzyka w kontrolowany silnik wzrostu przychodów, oparty na sprawdzonych strategiach i systemowym podejściu.

Massachusetts Institute of Technology po przeanalizowaniu setek firm z różnych branż odkrył fundamentalną prawdę: istnieje dokładnie PIĘĆ strategii zwiększania przychodów. Nie dziesięć, nie dwadzieścia. Pięć. I każda firma, bez względu na specyfikę, musi wybierać spośród tych pięciu opcji.

Co kluczowe – każda strategia wymaga fundamentalnie innego podejścia do innowacji. To, co działa dla utrzymania obecnych klientów, jest całkowicie niewystarczające do zdobycia udziałów w rynku. Ekspansja na nowe rynki wymaga innych narzędzi niż repozycjonowanie produktów.

Chcesz dołączyć do wydarzenia?

Zapisz się!

27 stycznia (czwartek) godz. 14:00

RETENCJA BAZY KLIENTÓW

– sztuka małych gestów

Zrozumiecie, dlaczego kosmetyczne zmiany w produkcie mogą być wystarczające do utrzymania lojalności, a próba "innowacji dla samej innowacji" może odstraszyć zadowolonych klientów.

Ten webinar to nie teoretyczny wykład.

Poznajcie 5 fundamentalnych strategii wzrostu przychodów według MIT:

RETENCJA BAZY KLIENTÓW

– sztuka małych gestów

RETENCJA BAZY KLIENTÓW

– sztuka małych gestów

ZDOBYWANIE

UDZIAŁÓW W RYNKU

- prawdziwa innowacja

Dowiecie się, jak Procter & Gamble dzięki metodzie TRIZ stworzył

White Strips – produkt, który w pierwszym roku wygenerował 130 milionów dolarów i zniszczył konkurencję opartą na tradycyjnych nakładkach.

POZYCJONOWANIE RYNKOWE

– innowacja percepcji

Odkryjecie, jak zmienić postrzeganą wartość produktu bez istotnych zmian technologicznych.

Jak słuchawka prysznicowa za 15 dolarów może stać się produktem premium za 45 dolarów dzięki identyfikacji ukrytych potrzeb.

RETENCJA BAZY KLIENTÓW

– sztuka małych gestów

Zobaczycie, jak P&G przekształcił swoje wewnętrzne technologie suszenia w źródło przychodów przewyższające przychody z ośmiu fabryk.

Jak Texas Instruments zarabia więcej na licencjach niż na produkcji.

RETENCJA BAZY KLIENTÓW

– sztuka małych gestów

Zrozumiecie, gdzie kończy się domena TRIZ, a zaczyna gra kapitałowa i kompetencje akwizycyjne.

RYNKI PRZYLEGŁE – transfer kompetencji

NIEZWIĄZANE RYNKI – granice innowacji

Innowacja nie musi być ryzykiem, ani grą w ciemno.

Może stać się spokojnym, przewidywalnym procesem, który realnie buduje przychody i przewagę konkurencyjną. Ten webinar stworzyliśmy z myślą o liderach firm produkcyjnych, którzy chcą przestać reagować na presję rynku, a zacząć świadomie kształtować przyszłość swoich organizacji. Pokażemy, jak uporządkować innowacje, nadać im sensowny kierunek i połączyć je z realnymi celami biznesowymi. Jeśli chcecie zamienić innowacje z niepewności w źródło spokoju i kontroli, zapraszam Was 27 stycznia na spotkanie z ekspertami

Przemysław Ozga

PROWADZĄCY SPOTKANIE

redaktor naczelny Production Manger

Wydarzenie, stworzone z myślą o liderach

Prof. SERGEI IKOVENKO

Dr SERGEY YATSUNENKO

Doktor fizyki, ekspert TRIZ i DFP

W spotkaniu udział wezmą:

Swoją wiedzą z uczestnikami, podzielą się eksperci światowej klasy:

Profesor MIT i Tufts University

Zobacz program spotkania

Sprawdź przebieg wydarzenia

•50 minut prezentacji pełnej konkretnych przykładów i case studies

•40-50 minut interaktywnej debaty, gdzie możecie zadawać pytania o Wasze specyficzne wyzwania

Zobacz program spotkania

Sprawdź przebieg wydarzenia

•50 minut prezentacji pełnej konkretnych przykładów i case studies

•40-50 minut interaktywnej debaty, gdzie możecie zadawać pytania o Wasze specyficzne wyzwania

The List of the Events of the First Day

09:00 am - 05:00 pm

The Best Annual Event

New York

Add a description of your offer and key benefits.

What it is and how it helps your customer.

08:00 am - 07:00 pm

The Best Annual Event

Brooklyn

Add a description of your offer and key benefits.

What it is and how it helps your customer.