Skoro mówimy o Inteligentnej Fabryce Przyszłości, oznacza to tyle, że obecna nie jest wystarczająco inteligentna i trzeba nad tym popracować. A nasz projekt musi być innowacyjny - myślimy o przyszłości, a przyszłość przyniesie ze sobą nowe technologie i nowe możliwości.
Jednocześnie fabryka pokazuje, że procesy technologiczne i zarządcze zaprojektowane na potrzeby konkretnego produktu (produktów) są jego odzwierciedleniem. A to tylko część procesu zarządzania cyklem życia produktu, który obejmuje zdecydowanie więcej.
Zarządzanie cyklem życia produktu odnosi się do obsługi towaru, gdy ten przechodzi przez typowe etapy jego życia: rozwój i wprowadzenie, wzrost, faza dojrzałości/stabilności oraz schyłek. Innowacyjny produkt przyszłości będzie projektowany tak jak sama Inteligentna Innowacyjna Fabryka Przyszłości.
Wygląda na to, że Smart Innovative Product (Inteligentny Innowacyjny Produkt) i Smart Innovative Factory (Inteligentna Fabryka Przyszłości) są ze sobą ściśle powiązane - Fabryka jest odbiciem Produktu. Okazuje się, że istnieje wspólna metodologia w rozwoju zarówno innowacyjnych produktów, jak i innowacyjnych fabryk (procesów). Nazywamy ją Effective Innovation Framework (EIF - program ramowy na rzecz efektywnej innowacji)™i może być zastosowana do rozwoju jednego i drugiego.
Jest to skuteczna metoda, dobrze zorganizowana zarówno na wysokim poziomie hierarchicznym, jak i w bardziej szczegółowym wymiarze, gdzie duże bloki strategiczne wyposażone są w konkretne narzędzia i praktyczne procedury, które sprawiają, że sama metoda jest dość pragmatyczna.
Sergei Ikovenko
