Konferencja dla sektora produkcji i przemysłu w punktach:
Ponad 25 prelekcji
+150 uczestników
Cena od 799 PLN
+2 debaty
2 dni
w Wrocławiu
„Kultura zjada strategię na śniadanie” – wypowiedź guru zarządzania Petera Druckera stawia oba przejawy skutecznej organizacji w domyślnej opozycji. A co, jeśli przez źle rozumianą na różnych szczeblach organizacji strategię do „śniadania” w ogóle nie dojdzie? Czy strategia i kultura nie są dwoma nierozerwalnymi stronami tej samej monety – produktu w rękach klienta końcowego? Kogo stać w tak niepewnych czasach, z których wyłania się nowy porządek gospodarczy, na tylko jedną strategię produkcji? Aby w dobie dekompozycji międzynarodowego podziału pracy, produkcja pozostała konkurencyjną, urzeczywistnienie Świata Inteligentnych Fabryk potrzebuje wielopoziomowej meta-strategii jutra – koherentnych Strategii Produktu, Strategii Przywództwa, Strategii Rozwoju Ludzi i Kompetencji, Strategii Lean, Strategii Kaizen, Strategii Inwestycyjnej, Strategii Inżynierii Łańcuchów Dostaw, Strategii Cyfrowej Transformacji oraz Przemysłu 4.0., Strategii…, która, nieaktualna już w momencie powstania, będzie żywym drgającym kompasem do „Prawdziwej Północy” dla Twojej organizacji. Strategia ubrana w wartości jest nieustannie oddalającym się horyzontem w ciągłym rozwoju człowieka i organizacji, jest jednak niezbędna - bowiem „Jeżeli nie wiesz dokąd zmierzasz, musisz być bardzo ostrożny, bo możesz tam nie dotrzeć” – Y. Bera.
Jako menedżer produkcji, reprezentujący kulturę wartości i uczenia, musisz skutecznie adresować powyższą syntezę w świat podległej tobie fabryki, aby służyła pracownikom jako merytoryczny drogowskaz przy podejmowaniu autonomicznych decyzji i inspirowała do szukania „niebieskich oceanów” (Strategia Lean, Strategia Kaizen) w sobie i wewnątrz organizacji.
Smart Factory World – w stronę „Prawdziwej Północy”
Na konferencji usłyszysz:
Jak mapować strumienie wartości w transparentnie rozumianą strategią rozwoju zindywidualizowanego produktu?
Jak wdrożyć i ewaluować metody zarządzania strategicznego ukierunkowane na integrację, ujednolicanie i porządkowanie elementów strategii przedsiębiorstwa?
Jak kaskadować kluczowe informacje w dół organizacji, aby operacja produkcyjna posiadał tzw. foot-print strategii?
Jak powinien wyglądać audyt pod Strategię Inżynierii Łańcuchów Dostaw oraz Przemysłu 4.0?
Gdzie mogą znajdować się Twoje wąskie Gardła zgodnie z Teorią Ograniczeń i dlaczego bez przepływu, najlepsza strategia może utknąć przez źle ulokowane zasoby?
Jak wyławiać w procesach marnotrawstwa (8 muda) i szukać syntezy szczupłej organizacji cyfrowej transformacji?
Jak wygląda integracja zespołów i zmian produkcyjnych w urzeczywistnieniu wspólnego strategicznego celu poprzez eliminowanie silosów i budowanie poczucia wspólnego celu?
Jak zgodnie ze strategią poziomować zlecenia produkcyjne przy chwiejnym strumieniu zamówień, aby nie dopuścić do przestoju maszyn i ludzi?
Enterprise Accounts Senior Manager, CEE
Dassault Systemes
Dariusz Śliwa
LSSMBB, Trener
EY Academy of Business
Rafał Wojciech Bernatek
Partner, Lean Expert
DPC Polska
Mariusz Drewnowski
Marek Majewski
dyrektor Rynku – Przemysł
Arkance Systems
Paweł Stefański
Strategic Incubation Manager
Balluff Worldwide
DZIEŃ 2 | DEBATA: Strategiczne przywództwo w czasach globalnej transformacji
OpX projekt manager,
P&W Rzeszów
Łukasz Szczekala
Krzysztof Smaga
Inżynier ds. Aplikacji
ifm electronic
DZIEŃ 1 | DEBATA: Technologie cyfrowe - „rafinerie XXI w.” – jak produkować taniej i zwinniej, dzięki właściwej kulturze zarządzania informacją.
Doradca Zarządu
eq system
Dariusz Kacperczyk
Mirosław Wolski
Członek Rady Nadzorczej
Schattdecor
Przemysław Ozga
Redaktor Naczelny
Production Manager
Sebastian Szram
kierownik ciągłego doskonalenia
PF Concept
Przemysław Ozga
Redaktor Naczelny
Production Manager
Marek Majewski
dyrektor Rynku – Przemysł
Arkance Systems
Grzegorz Wikierski
Head of Sales
proALPHA Polska
Cezary Tadej
dr Jacek Bartosiak
Prof. Robert Gwiazdowski
lider inicjatywy strategicznej Przemysłu 4.0.
Volkswagen Poznań
autor książek
założyciel i właściciel firmy Strategy & Future
ekspert
Centrum im. Adama Smitha
dyrektor fabryki
Levi Strauss & Co.
Member of Management
Board at Levi Strauss
Jarosław Rzytka
plant director
Avon Garwolin
Jakub Żurowski
President/Konsultant strategiczny
Quest Change Managers
Krzysztof Sarnecki
Production Manager
Puratos Polska
Sylwia Walkowiak
Partner, Lean Expert
DPC Polska
Mariusz Drewnowski
Trener
EY Academy of Business
Jarosław Okoń
Plant Manager/Prokurent
GEMO Silesia
Marek Piekarski
CEO & co-founder
Kanri Soft
Grzegorz Golaś
dyrektor Działu
Utrzymania Ruchu
Volvo Polska
Szymon Jakubowski
Head of Consulting
Axoma
Mateusz Milczanowski
członek Zarządu
Atres Intralogistics
dr hab. inż. Paweł Pawlewski
Inżynier ds. sprzedaży
Schaeffler Polska
Przemysław Komada
Chief Operating Officer
Lotte Wedel
Board Member – Proxy
Sławomir Kluszczyński
Senior Manager, Corporate Learning & Development, Raytheon Technologies
Doradca biznesowy,
Instytut Doskonalenia Produkcji
dr Magdalena Żmuda
Tomasz Król
Development Director of Wszechnica UJ
Iwona Sołtysińska
CEO
Ilabo
Dariusz Dąbrowski
Senior Solution Architect
IFS Polska
Marek Merchel
Wiceprezes Zarządu
ANT
Szymon Piróg
Justyna Robert-Zalewska
Engineering Senior Manager
Dell Technologies
Menedżer, analityczne rozwiązania biznesowe
Predictive Solutions
Filip Krzystanek
Key account manager
FANUC Polska
Mateusz Amroziński
Head of Marketing
SmartLunch
Michał Sosiński
Enterprise Accounts Senior Manager, CEE
Dassault Systèmes
Daniel Ładno
Dyrektor Rynku – Przemysł
Arkance Systems
Marek Majewski
Engineering Director
Dell Technologies
Sebastian Suchy
członek zarządu
IPOsystem
Krzysztof Fiegler
współtwórca systemu
WinWinBalance
Data Scientist, Architekt AI
WinWinBalance
Marek Tarnowski
Matthew Gladden
Dzień 1
8:00 - 9:00
Rejestracja uczestników
8:55 - 9:00
Otwarcie konferencji
Przemysław Ozga, redaktor naczelny Production Manager
środa, 27 września
Jak, dzięki TOC, 3x zlokalizowałam ograniczenie firmy
i je skutecznie przełamałam.
Joanna Gustowska-Pięta, Gusma
Paweł Schmidt, TOC+
10:50 - 11:20
czwartek, 28 września
Dzień 2
8:55 - 9:00
Industry 4.0 w Systemach Zarządzania Produkcją
w Kimball Electronics.
Mariusz Kozera, Kimball Electronics
16:50 - 17:15
12:20 - 12:40
Ludzki wymiar technologii - rozpoczęcie cyfrowej transformacji jako początek drogi do osiągnięcia strategicznych celów przedsiębiorstwa.
Przemyslaw Melerski, Reconext
12:10 - 12:40
Zarządzanie synergią zespołu w czasach VUCA
Magdalena Orłowska, Backer OBR
11:50 - 12:20
Predykcja awarii i optymalizacja pracy Działów UR dzięki GMH – przykłady wdrożeń.
Łukasz Sznajder, Grundfos Polska
13:20 - 13:40
Dane jako podstawa strategii Smart Factory.
Tomasz Dawid, Balluff Polska
15:30 - 15:50
13:00 13:20
Nowoczesna infrastruktura obiektowa IO-Link i zaawansowane metody diagnostyczne – moneo drogą do efektywnego wykorzystania maszyn i urządzeń.
Krzysztof Smaga, ifm electronic
Jak stworzyć organizację uczącą się w dobie industry 4.0
Łukasz Szczekala, P&W Rzeszów
Tomasz Wilewski, noSilo.io
Transformacja postsowieckiego „kombinatu produkcyjnego”
do poziomu nowoczesnej fabryki w warunkach ukraińskich na przykładzie inwestycji korporacji SANITEC/GEBERIT.
Władysław Piotrowski, GEBERIT Slavuta Ukraine
14:50 - 15:20
Obniżanie kosztów i luzowanie zasobów za pomocą AI – przykłady użycia.
Filip Krzystanek, Predictive Solutions
12:40 - 13:00
5 obszarów cyfrowej transformacji w przemyśle
Marek Majewski, Arkance Systems
10:50 - 11:10
11:10 - 11:45
W jaki sposób strategia zakładu wspiera adaptacje strumienia wartości do dynamicznych efektów rynkowych.
Mateusz Borgul, Robert Bosch
Cassandra: wsparcie Przemysłu 4.0 za pomocą predykcyjnych rozwiązań dla bezpieczeństwa i efektywności produkcji.
Bartłomiej Lux, CFI Systemy Informatyczne VENDO.ERP®
14:00 - 14:20
Od strategii do produkcji - w kierunku 'cyfrowego jutra'
Dariusz Śliwa, Dassault Systemes
10:10 - 10:30
Technologie cyfrowe - „rafinerie XXI w.” – jak produkować taniej i zwinniej, dzięki właściwej kulturze zarządzania informacją.
Modeartor:
Przemysław Ozga, Production Manager
Uczestnicy:
Dariusz Kacperczyk, eq system
Sebastian Szram, PF Concept
Mirosław Wolski, Schattdecor
16:20 - 16:50 Panel dyskusyjny
Motywacja 4.0
Michał Eryk Południok, WinWinBalance
15:10 - 15:30
Sekrety sukcesu Toyoty: „45 absurdalnych zwyczajów Toyoty”, które są inspiracją do zmiany sposobu prowadzenia wielu firm.
Rafał Wojciech Bernatek, EY Academy of Business
9:50 - 10:10
Doskonałość operacyjna. Od produktu do procesu!
Mariusz Drewnowski, DPC Polska
10:30 - 10:50
Dlaczego tak drogo?! Czyli jak nowoczesne technologie pomagają w obniżeniu kosztów
Michał Sosiński, SmartLunch
14:50 - 15:10
Strategia na linii produkcyjnej - jak kaskadować kluczowe informacje w dół organizacji, aby operacja produkcyjna posiadała tzw. foot-print strategii?
Jacek Jaskulski, Mondelēz International
9:00 - 9:30
9:30 - 10:00
Automatyzacja i robotyzacja szansą dla produkcji w czasach kryzysu (i nie tylko). Co zrobić, by z niej skorzystać?
Mateusz Amroziński, FANUC Polska
Poczuj moc danych w inteligentnym biznesie dzięki Power BI
Sebastian Szram, PF Concept
10:00 - 10:30
Bądź SMART z platformą Infor Operating Service.
Krzysztof Skowronek, iPCC
10:30 - 10:50
11:45 - 12:10 PRZERWA NA KAWĘ
Quo Vadis IT, czyli opowieść o szansach, wyzwaniach i nadziejach związanych z oprogramowaniem dla firm produkcyjnych.
Grzegorz Wikierski, proALPHA Polska
12:40 - 13:00
13:40 - 14:20 LUNCH
Przywództwo w zmianie. Jak skutecznie zarządzać zmianą na przykładzie wdrożenia TWI w RECARO POLSKA.
Beata Waśko, RECARO Aircraft Seating Polska
Wiktor Wołoszczuk, Leantrix
14:20 - 14:50
15:50 - 16:20 PRZERWA NA KAWĘ
19:00 - 23:00 Wieczorne spotkanie Smart Factory World
Otwarcie konferencji
Przemysław Ozga, redaktor naczelny Production Manager
Wykorzystanie zasobów i wiedzy do wyławiania marnotrawstw
(8 muda) i szukania optymalizacji kosztowej.
Michał Majchrzak, Cooper Standard
9:00 - 9:30
Zatrudniłem robota: Jak roboty usprawniają procesy produkcyjne w fabrykach?
Mateusz Nowakowski, ASBIS Robotic Solutions
Matusz Chrzanowski, ASBIS Robotic Solutions
9:30 - 9:50
11:20 - 11:50 PRZERWA NA KAWĘ
13:00 - 13:40 Panel dyskusyjny
Strategiczne przywództwo w czasach globalnej transformacji
Paweł Stefański, Balluff Worldwide
Marek Majewski, Arkance Systems
Rafał Wojciech Bernatek, EY Academy of Business
Grzegorz Wikierski, proALPHA Polska
13:40 - 14:00 PRZERWA NA KAWĘ
Smart People for Smart Factory - skokowe usprawnienie produkcji Vesuvius
Ryszard Czapski, Vesuvius,
Michał Hałas, TRIZ GRUPA ODITK
14:20 - 14:50
15:20 OBIAD
15:20
Zakończenie konferencji
Przemysław Ozga, Production Manager
Współczesna strategia procesu produkcji i jej wybrane KPI z uwzględnieniem foot-print
Prof. Mariusz Bednarek, Instytut Industry 4.0
Dzień 1
8:00 - 9:00
Rejestracja uczestników
8:55 - 9:00
Otwarcie konferencji
Przemysław Ozga, redaktor naczelny Production Manager
Dyrektor fabryki na Gemba - jak codziennie usprawniać procesy
w fabryce rodem z przemysłu 4.0.
Jakub Żurowski, Avon Garwolin
środa, 27 września
12:10 - 13:00
Magdalena Żmuda, Raytheon Technologies
Iwona Sołtysińska, Wszechnica Uniwersytetu Jagiellońskiego
15:50 - 16:20
Nowe standardy decyzyjności i komunikacji międzyludzkiej - poprawa środowiska pracy. Czego nauczyła nas pandemia?
Jarosław Rzytka, Levi Strauss & Co.
14:50 – 15:20
Chiny nowy hegemon - jakie cechy Chińskich przedsiębiorstw prowadzą do przewag konkurencyjnych - również z własnych doświadczeń.
Marek Piekarski, GEMO Silesia
10:00 - 10:30
Przywództwo wspierające, a transformacja organizacji
- Przemysł 4.0
Jarosław Okoń, EY Academy of Business
10:50 - 11:10
Deglobalizacja - jak napięcie w systemie światowym wpłynie na powiązania między państwami, na współpracę gospodarczą, na gospodarkę poszczególnych państw, kontakty społeczne i marże.
dr Jacek Bartosiak, Strategy & Future
9:00-9:40
Mierzenie procesów w dobie przemysłu 4.0.
Mariusz Drewnowski, DPC Polska
11:30 - 11:50
Więcej informacji wkrótce.
9:00 - 9:30
Dogonić Teraźniejszość
Krzysztof Sarnecki, Quest CM
16:40 - 17:05
Czy można zapobiegać rotacji pracowników w działach UR i nauczyć się skutecznie tworzyć wielopokoleniowe, szanujące się zespoły?
Szymon Jakubowski, VOLVO Polska
12:30 - 13:00
czwartek, 28 września
Dzień 2
8:00 – 9:00
Rejestracja uczestników, którzy nie zarejestrowali się I dnia konferencji
8:55 - 9:00
Otwarcie II dnia konferencji
20:00 – 23:00
9:30 - 10:00
Planowanie Zintegrowane w Przedsiębiorstwie – wsparcie przez nowoczesny system ERP IFS Cloud
Marek Merchel, IFS Polska
10:00 - 10:30
5 trendów wymuszających zmiany w firmach produkcyjnych
Daniel Ładno, Dassault Systèmes
Efektywna robotyzacja jako współczesne narzędzie rozwoju zakładów produkcyjnych
Mateusz Amroziński, FANUC Polska
10:30 - 10:50
10:50 - 11:30
Smart Factory World Evening
Sprawne zarządzanie procesami w nowoczesnej produkcji.
Marek Majewski, Arkance Systems
11:50 – 12:10
Scenariusze przyszłości, czyli jak w ciągu dekady zmienią się fabryki w Polsce
Michał Sosiński, SmartLunch
12:40 - 13:00
13:00 – 13:50
Transformacja, zmiany i rozwój czy stabilizacja i przewidywalność – na co stawiać w warunkach turbulencji rynkowych
Szymon Piróg, ANT
Justyna Robert-Zalewska, Dell Technologies
Sebastian Suchy, Dell Technologies
13:50 – 14:30
Wpływ autonomicznego systemu samodzielnie zarządzającego produkcją IPOsystem na produktywność i antykruchość przedsiębiorstw produkcyjnych.
Krzysztof Fiegler, IPO System
14:30 – 14:50
15:20 – 15:50
Jidoka 4.0 czyli autonomizacja procesu dzięki przezroczystej technologii
Grzegorz Golaś, Kanri Soft
16:20 – 16:40
Znaczenie sytemu SCADA/MES w dobie cyfryzacji
Mateusz Milczanowski, Axoma
9:40 - 10:00
Schaeffler OPTIME. Stop nieplanowanym przestojom maszyn.
Przemysław Komada, Schaeffler
10:30 - 10:50
11:10 - 11:40
OEE – droga transformacji od wskaźnika efektywności po holistyczny system usprawnień.
Sylwia Walkowiak, Puratos Polska
11:40 - 12:10
LogABS - Narzędzie do budowy Cyfrowego Bliźniaka Fabryki zgodnie z zasadami Lean
dr hab. inż. Paweł Pawlewski, Atres Intralogistics
12:10 – 12:30
Platforma Infor dla Smart Factory.
13:00 - 13:20
13:20 - 14:00
Good Sense Management. Ile wartości jest w tym, co robisz?
14:00 – 14:30
Jak tworzymy cyfrową duszę organizacji?
Tajemnice użycia AI.
14:30 – 14:50
Unlock the superpower of your production.
14:50 – 15:10
Kaskadowanie strategii organizacji produkcyjnej – jak usprawniać komunikację i likwidować silosy w firmie.
Sławomir Kluszczyński, Lotte Wedel
15:30 -16:00
ZAKOŃCZENIE KONFERENCJI
16:00
Transformacja kultury organizacyjnej na rzecz przemysłu przyszłości.
Tomasz Król, Instytut Doskonalenia Produkcji
Matthew Gladden, WinWinBalance
Marek Tarnowski, WinWinBalance
Dariusz Dąbrowski, Ilabo
Filip Krzystanek, Predictive Solutions
Wykorzystanie analiz predykcyjnych i sztucznej inteligencji w przedsiębiorstwie produkcyjnym – przykłady użycia
15:10 – 15:30
Grzegorz Osiak, iPCC
Krzysztof Skowronek, iPCC
Debaty prelegentek
i prelegentów
20 i 30 minutowe prezentacje
Welcome Pack
Wartość dodana. Prelegentów usłyszysz również w debatach
i dyskusjach nt. aktualnych tendencji rynkowych
i gospodarczych. Włącz się
w rozmowę i zadaj nurtujące Cię pytanie.
Eksperci wykorzystują każdą minutę na przekazanie swoich doświadczeń zarządczych
i rynkowych tendencji. Prezentujemy konkretne przykłady, które przełożysz
na własną organizację i środowisko produkcyjne.
Ty wybierasz w jakiej formie otrzymasz materiały konferencyjne. Torba na konferencji a może przekazać Ci materiały pocztą na tydzień przed eventem? Męczy Cię noszenie kłopotliwej torby - wybierz wersję Eco, a otrzymasz materiały w formie pdf.
Skupiamy się na wiedzy, którą wykorzystasz w praktyce, dlatego nie kieruj się samym tematem. Nasi prelegenci zwracają uwagę na jakość wystąpień, bo zależy im na Twoim czasie.
Maksimum prezentacji merytorycznych
Networking 365
Redaktor naczelny jako prowadzący
Cocktail party
Subskrypcja online
Podczas konferencji nawiążesz kontakty biznesowe i skorzystasz ze specjalnych promocji
na stoiskach Partnerów.
Podejdź, porozmawiaj - nigdy nie wiadomo, jaki potencjał drzemie w naszej sieci kontaktów.
Smart Factory World 2022 będzie prowadzona przez Przemysława Ozgę, który zadba nie tylko
o punktualność i dobrą atmosferę, ale również
o najwyższą jakość przekazywanych treści.
Wieczorne spotkanie pierwszego dnia konferencji. To doskonała okazja na networking z prelegentami
i uczestnikami – wymiana doświadczeń w swobodnej, przyjacielskiej atmosferze (ani słowa o Covidzie ;))
W ramach zakupionego biletu otrzymasz specjalny trzymiesięczny dostęp do aktualnych oraz archiwalnych wydań czasopisma „Production Manager” oraz zbioru edukacyjnych treści, takich jak audiobooki oraz wydania specjalne.
A few sentences about your product. How it helps to solve clients' problems. It should convince the unconvinced. No fake quotes or photos! A few sentences about your product.
Maria Rodriguez
A few sentences about your product. How it helps to solve clients' problems. It should convince the unconvinced. No fake quotes or photos! A few sentences about your product.
Amanda Baker
Inwestycja:
799 zł netto
* do ceny należy doliczyć podatek VAT 23%. Wystawiamy faktury VAT.
INFORMACJE O BILETACH
Liczba biletów w cenie promocyjnej jest ściśle ograniczona.
Masz rabat? Skontaktuj się z nami w formularzu.
Smart Factory World
PARTNERZY STRATEGICZNI
PARTNER WIECZORU
PARTNERZY
PARTNERZY MERYTORYCZNI
PARTNERZY MEDIALNI
Haston City Hotel
Irysowa 1/3
51-117 Wrocław
MIEJSCE KONFERENCJI
Sprawdź jak dojechać
ul. Heleny Szafran 6
60-693 Poznań
NIP: 972-124-23-01
REGON: 302312600
Szymon Drobina
Project Manager
Kontakt z partnerami biznesowymi
szymon.drobina@production-manager.pl
+48 533 529 211
Kamil Matlak
Brand Manager
Kontakt z partnerami biznesowymi
kamil.matlak@production-manager.pl
+48 536 204 070
Klaudia Teper
Project Manager
Koordynator konferencji,
sprawy organizacyjne
klaudia.teper@mediapressfilm.pl
+48 731 101 131
Przemysław Ozga
redaktor naczelny
Współpraca merytoryczna
przemyslaw.ozga@production-manager.pl
+48 536 204 060
Alicja Szymańska
Project Manager
Koordynator konferencji,
sprawy organizacyjne
alicja.szymanska@production-manager.pl
+48 730 347 185
