Hotel Novotel Poznań Centrum
pl. Władysława Andersa 1 | 61-894 Poznań
17 MARCA 2026 r. | 9:00 - 17:00
KONFERENCJA DLA LIDERÓW PRODUKCJI
Siła napędowa produkcji w praktyce
Produkcja, która wytrzymuje presję. Ludzie, procesy i technologia w realnym świecie fabryk. Mindustry 5.0 Summit to konferencja dla tych, którzy na co dzień odpowiadają za wynik fabryki, a nie za prezentacje. Dla ludzi, którzy mierzą się z kosztami, brakiem rąk do pracy, niestabilnością dostaw, energią, cłami i rosnącą złożonością operacji.
To jedno intensywne spotkanie praktyków przemysłu, organizowane przez Production Manager, podczas którego mówimy wprost o tym, co dziś naprawdę boli produkcję i co można z tym zrobić.
Gdy technologia zaczyna myśleć razem z produkcją...
Bo coraz trudniej zarządzać produkcją „jak dawniej” .Presja kosztowa nie znika. Energia jest nieprzewidywalna. Ludzie są zmęczeni zmianą, a jednocześnie muszą się uczyć nowych kompetencji. Systemy IT mnożą dane, ale nie zawsze decyzje są lepsze. Mindustry 5.0 Summit porządkuje ten chaos.
Dlaczego warto wziąć udział?
Zobaczysz, gdzie naprawdę uciekają pieniądze i wydajność, nawet w dobrze poukładanych zakładach
Usłyszysz, jak inni radzą sobie z niedoborem kompetencji
i rotacją ludzi
Poznasz konkretne przykłady wdrożeń, a nie slajdy
z obietnicami
Dowiesz się, jak łączyć Lean, cyfryzację i rozwój zespołów bez niszczenia organizacji
O CZYM BĘDZIEMY ROZMAWIAĆ
Dziury w kadłubie fabryki
Nie zawsze widać je w raportach. Ukryte koszty jakości, przestoje „akceptowane”, nadprodukcja, zbyt skomplikowane procesy. Pokażemy, jak je identyfikować i jak je zamykać, zanim zrobią realną dziurę w wyniku.
Cień marnotrawstwa
Straty, które nie krzyczą. Mikroprzestoje, niezsynchronizowane zmiany, nadmiar danych bez decyzji. Będziemy mówić o tym, jak je mierzyć i jak z nimi pracować, zamiast udawać, że ich nie ma.
Orkiestra zamiast kakofonii
Maszyny, ludzie, planowanie, logistyka, utrzymanie ruchu. Kiedy każdy gra swoje, fabryka traci tempo. Pokażemy, jak synchronizować operacje, żeby całość działała płynnie, a nie siłowo.
Fabryka na diecie
.Lean, który nie osłabia organizacji. Bez cięcia „do kości” i wypalania zespołów. Jak upraszczać, standaryzować i stabilizować procesy, jednocześnie budując zaangażowanie ludzi.
Kaizen i Lean jako rozwój ludzi
Ciągła zmiana to dziś norma, nie projekt. Porozmawiamy o tym, jak Kaizen i Lean mogą realnie rozwijać kompetencje pracowników, zamiast być kolejnym programem „z centrali”.
Inkluzywna kultura produkcyjna
Różnorodność pokoleń, doświadczeń i perspektyw jako źródło innowacji operacyjnej. Jak budować środowisko, w którym ludzie chcą brać odpowiedzialność za proces.
Dlaczego presja na fabryki rośnie
To wystąpienie wnosi szerszą Sławomir Majman pokaże, jak globalne procesy gospodarcze, zmiany geopolityczne, polityka handlowa i presja regulacyjna realnie wpływają na przemysł i decyzje operacyjne podejmowane na poziomie produkcji.
Przemysł 5.0 i technologia, która ma sens
AI, ERP, PLM, cyfrowe bliźniaki, dane w czasie rzeczywistym. Bez technologicznego entuzjazmu, za to z pytaniem: po co, gdzie i kiedy to naprawdę działa. I kiedy lepiej odpuścić.
Matryce kompetencji i rozwój zespołów
Bez planu kompetencyjnego nie ma stabilnej produkcji. Pokażemy, jak sensownie budować matryce, które pomagają planować rozwój, a nie tylko wiszą na ścianie.
INSPIRACJA I WIEDZA OD LIDERÓW BRANŻY: Na konferencji spotkają się kluczowi decydenci, dyrektorzy i eksperci z różnych sektorów przemysłowych. Będziesz miał okazję poznać wizje oraz innowacje, które kształtują przyszłość produkcji.
PRAKTYCZNE ROZWIĄZANIA TECHNOLOGICZNE: Podczas wydarzenia dowiesz się, jak dziewięć filarów Industry 4.0 - takich jak VR, big data, produkcja przyrostowa, robotyka, chmura obliczeniowa czy cyberbezpieczeństwo - wspierają realizację celów Industry 5.0, takich jak zrównoważony rozwój i odporność firm.
LUDZKI ASPEKT INNOWACJI: Skoncentrujemy się na człowieku w kontekście przemysłowej transformacji. Zrozumiesz, jak połączenie technologii z ludzką kreatywnością może napędzać przyszłość przemysłu.
NETWORKING Z TOPOWYMI LIDERAMI: Będziesz miał okazję wymieniać się doświadczeniami i pomysłami z dyrektorami oraz decydentami z obszaru produkcji, co może zaowocować nowymi, wartościowymi kontaktami biznesowymi.
Zobacz co zyskasz biorąc udział w Konferencji:
NIE ZWLEKAJ TYLKO DO 17 LUTEGO ODBIERZ DARMOWY BILET!
PRELEGENCI
Błędy wdrożenia systemu, czyli jak nie stracić +1 miliona złotych na implementacji systemu WMS?
Dr Sergey Yatsunenko
The International TRIZ Association MATRIZ
Wicedyrektor IBiRM
Sławomir Majman
Integracje zespołów i zmian produkcyjnych w urzeczywistnieniu wspólnego celu firmy
Herbapol Poznań S.A.
Marcjanna Metlak
Pełna lista prelegentów już wkrótce!
Stock Spirits Group
Robert Tkacz
Ikano Industry
Hanna Glinka
Diehl Controls
Ilona Bartosiewicz
Transformacja kulturowa Ikano Industry (zakłady w Polsce i Meksyku), w kontekście nowych standardów, nawyków, inicjatyw i obniżania kosztów.
Dekompozycja architektury bezpieczeństwa świata zachodniego. Co się zmienia dla Polski i polskiego przemysłu?
5 strategii zwiększania przychodów firm produkcyjnych
Już wkrótce temat wystąpienia
Już wkrótce temat wystąpienia
DEBATA EKSPERCKA:
Przemysł 5.0 i technologia, która ma sens - rzecz o cyfryzacji produkcji
- AI, ERP, PLM, cyfrowe bliźniaki, dane w czasie rzeczywistym. Bez technologicznego entuzjazmu,
za to z pytaniem: po co, gdzie i kiedy to naprawdę działa. I kiedy lepiej odpuścić.
Instytut Bezpieczeństwa
i Rozwoju Międzynarodowego
Prezes Arsnovo
Dyrektor Produkcji / Członek Zarządu
Dyrektor Fabryki
Dyrektor produkcji
Dyrektor produkcji
Operational Excellence Manager
Zanim obrazicie się na sztuczną inteligencję. Jak naprawdę skorzystać z AI w zarządzaniu produkcją.
IPOsystem
Grzegorz Skowronek
Dyrektor Handlowy
Błędy wdrożenia systemu, czyli jak nie stracić +1 miliona złotych na implementacji systemu WMS?
Debata: Przemysł 5.0 w Polsce – jak dogonić Europę?
Według globalnej firmy badawczej MarketsandMarkets światowa branża Przemysłu 5.0 osiągnęła w 2024 r. wartość 65,8 mld dol. rosnąc średniorocznie o 31,2 proc., osiągnie w 2029 r. wartość 255,7 mld dol. mimo, że ewolucja w kierunku 5.0. ma ogromny potencjał, Polska zajmuje ostatnie miejsce w Unii Europejskiej pod względem adopcji kluczowych technologii Przemysłu 5.0, takich jak robotyka, IoT, AI, AR i VR, symulacje i analiza danych. Aż 40 proc. polskich firm nie planuje wdrażać tych technologii, podczas gdy w Szwecji odsetek ten wynosi jedynie 16 proc. To o tyle niepokojące dane, że przemysł stanowi blisko 20 proc. polskiego PKB.
Zakres tematyczny debaty i pytania, na które odpowiemy:
Jakie deficyty sprawiają, że sektor produkcyjny w Polsce nie korzysta z dobrodziejstw technologicznych? Chodzi o bariery finansowe, kompetencyjne, organizacyjne?
Technologie podzielają ułomności swoich użytkowników. Jakie kompetencje jutra ułatwią polskim menedżerom wykorzystywać technologie, tworzyć innowacyjne organizacje i produkty, konkurencyjne wobec amerykańskich i chińskich producentów?
W jaki sposób technologie 5.0. miałyby zwiększyć odporność polskiego przemysłu i organizacji na wahania rynkowe i tzw. czarne łabędzie?
Nowe wdrożenia technologiczne i cyfrowe modelowanie produkcji podnoszą efektywność operacyjną przedsiębiorstwa – czy możemy synergicznie połączyć dobrostan pracowników (redukcję stresu na zmianę) z wykorzystaniem nowych narzędzi do pracy? Jak wypadamy z operacyjnym działaniem na tle zachodnich gospodarek? Czy my gonimy liderów, patrząc na niską naszą bazę technologiczną?
Moderator:
Przemysław Ozga
W 2023 r. 60 proc. polskich firm korzystało z nowoczesnych technologii IT (średnia UE wynosi 70 proc.), a mniej niż 50 proc. polskich firm posiada cyfrowe rozwiązania umożliwiające szybkie reagowanie na zakłócenia w łańcuchach dostaw. Ponadto, Polska, podobnie jak inne kraje Europy Środkowo-Wschodniej, będzie zmagać się z dużym spadkiem podaży siły roboczej do 2070 r. Cyfryzacja i automatyzacja stają się więc kluczowymi narzędziami dla utrzymania konkurencyjności a dbanie o dobrostan człowieka wydaje się w produkcji bardziej istotny niż kiedykolwiek. Mamy jako Polska duży potencjał wzrostowy, co otwiera przed nami możliwości szybkiego postępu i nadrobienia dystansu do innych krajów UE.
Uczestnicy panelu:
Justyna Robert-Zalewska
Dorota Witthuhn
Marek Majewski
Debata: Nowoczesne magazyny: od koncepcji do realizacji
Na atrakcyjność gospodarczą danego regionu składa się wiele elementów. Kluczowe znaczenie ma faza prac przedprojektowych, ponieważ to wtedy posiłkując się nowoczesnymi metodami można wykreować przestrzeń najlepiej wykorzystującą dostępne zasoby oraz spełniającą potrzeby przyszłych użytkowników. A to dopiero początek procesu jakim jest budowa nowoczesnego magazynu.O drodze jaką przechodzi inwestor: od koncepcji do realizacji będą rozmawiać przedstawiciele i goście Związku Pracodawców „LODZistics” – Logistycznej Sieci Biznesowej Polski Centralnej.
Zakres tematyczny debaty i pytania, na które odpowiemy:
Jak plasuje się region łódzki na mapie atrakcyjności inwestycyjnej Polski?
Spodziewaj się niespodziewanego, czyli jak przygotować się do procesu inwestorskiego?
Dostępność kadr – czy w dobie powszechnej robotyzacji i automatyzacji nadal jest kluczowym elementem?
Jakie wyzwania czekają inwestorów po zakończeniu budowy?
Moderator:
Uczestnicy panelu:
Piotr Wolankiewicz
Emilia Stępień
Magda Dąbrowska
Hubert Wojtera
Piotr Łada
HARMONOGRAM
8:00 - 9:00
Prof. Sergei Ikovenko, MIT
REJESTRACJA UCZESTNIKÓW
8:50 - 9:30
Umysł spotyka maszynę: Nowa kreatywna rewolucja
9:30 - 10:00
Cyfrowa Fabryka: rozwiązania pomagające w przełamywaniu silosów
10:00 - 10:30
Paweł Sieniawski, Signify
Integracje zespołów i zmian produkcyjnych w urzeczywistnieniu wspólnego celu firmy
Damian Kałdonek, Shookai Analytics
Czego nie wiesz o AI, a bez tego skończysz jak Leonardo DiCaprio
10:30 - 10:50
11:10-11:35
PRZERWA NA KAWĘ
11:35 - 12:00
Odporność operacyjna w World-Class Manufacturing – synergia technologii, ludzi i procesów
Jacek Kurczyk, Katowicka Specjalna Strefa Ekonomiczna
12:00 - 12:20
Michał Sosiński, SmartLunch
Oszczędności i ekologia w fabryce
Włodzimierz Urbański, SUPREMO
Od Przemysłu 4.0 do 5.0: Jak platformy low-code i no-code mogą usprawnić procesy w firmie?
12:20-12:40
12:40 - 13:00
Maciej Gniadek, Maciej Sowa, summ-it
Stabilna Produkcja Dzięki IT – Administracja, Utrzymanie Ruchu i Analityka danych
Marek Kuropieska, Aspekt, Ewa Wardak-Turkiewicz, Zebra Technologie
13:00 - 13:25
Zobaczyć niewidoczne: Jak wizyjne systemy i RFID otwierają nową erę w produkcji
13:55 - 14:20
13:25 - 13:55
Current State - Future State - jak naszkicować Action Plan transformacji w kierunku organizacji 5.0.
14:20 - 15:10
Master Mind Networking
Debata: Przemysł 5.0 w Polsce – jak dogonić Europę?
15:10 - 15:50
16:15 - 16:40
Przyszłość jest zautomatyzowana
Maciej Koc, Getinge IC Production Poland
ZAKOŃCZENIE KONFERENCJI I LUNCH
8:45 - 8:50
Przywitanie uczestników i otwarcie konferencji
Przemysław Ozga, Production Manager
Dorota Witthuhn, Przemysław Sokołowski, Autodesk
Andrzej Pająk, Egon Zhender
Sylwia Walkowiak, Puratos
15:50 - 16:15
Rewolucje przemysłowe oraz zmiany pokoleniowe- wyzwania i możliwości.
Moderator: Przemysław Ozga, czasopismo "Production Manager"
Uczestnicy debaty: Justyna Robert-Zalewska (Dell Technologies), Dorota Witthuhn (Autodesk), Marek Majewski (Arkance)
10:50 - 11:10
U nas to nie zadziała, a ta cała cyfryzacja to ściema” czyli dlaczego cyfryzacja Wam nie wychodzi, a rzeczy najprostsze wydają się najtrudniejsze
Grzegorz Skowronek, IPO System
PRZERWA NA KAWĘ
16:40 - 17:25
8:00-9:00 – Rejestracja uczestników i networking przy kawie
9:00-9:25 – Automatyzacja: Za co płacimy i dlaczego?
Szymon Olszewski, Miebach Consulting
9:25-9:45 – Operacje w czasach rewolucji AI: dlaczego warto zmienić podejście?
Damian Kałdonek Shookai Analytics
9:45-10:10 – Wdrażanie inicjatyw optymalizacyjnych w obszarze magazynu – współpraca zespołu operacyjnego z zespołem projektowym
Piotr Pieniążek, Orange Polska
10:10-10:40 – Debata: Nowoczesne magazyny: od koncepcji do realizacji
Moderator debaty: Piotr Wolankiewicz
Uczestnicy: Emilia Stępień, Magda Dąbrowska, Hubert Wojtera, Piotr Łada
10:40-11:10 – Przerwa kawowa
11:10-11.30 – Ewolucja i rewolucja w magazynach… czy może jednak średniowiecze, a nawet antyk?
Tomasz Chojnacki, WDX
11:30-11:55 – Masowa obsługa produktów drobnicowych – jak i kiedy warto automatyzować procesy magazynowe e-commerce?
Wiesław Majewski, WM Project
11:55-12:15 – Robotyzacja odpowiedzią na wyzwania branży logistycznej. Przykład wdrożenia robotów w obszarach magazynów i dystrybucji
Marek Krzyżanowski, ABB
12:15-12:35 – Udoskonalenie procesu kompletacji. Możliwości systemu WMS, a wdrożenie nowych technologii
Artur Guz, Andrzej Wąwoźny, IBCS
12:35-12:55 – Systemy YMS i Put to Light w magazynie – przykłady wdrożeń i korzyści ekonomiczne
Jacek Cyran, DCLOG
12:55-13:20 – Przerwa kawowa
13:20-13:45 – Otwarcie nowego centrum logistycznego – porównanie dwóch business case'ów
Piotr Skobało, Adam Sobolewski, Magna Valor
13:45-14:05 – Bezpieczeństwo to nie cel do osiągnięcia, ale droga, którą stale podążamy
Magłorzata Jaszkiewicz, Natom Logistics Troax Group, Sebastian Chrzanowski-Sawicki, Troax Safety Systems Poland sp. z o.o.
14:05 – 14:30 – Drive w dobie AI, czyli jak rozpalić zespół magazynowy do działania
Dominik Skowroński, Lark Bussines Consulting
14:30-14:55 – Błędy wdrożenia systemu, czyli jak nie stracić +1 miliona złotych na implementacji WMS-a?
Piotr Susz, Locura
14:55-15:15 - Jak standaryzacja etykiet paletowych może przyczynić się do osiągnięcia efektywności w łańcuchu dostaw?
Agata Horzela, GS1 Polska
15:15-16:10 – Debata: Technologiczne ekosystemy inteligentnych magazynów
Moderator debaty: IIlona Miziewicz-Groszczyk
Uczestnicy debaty: Tomasz Cepiak, Kamil Słowik, Adrian Białoń, Jarosław Dąbrowski
Zakończenie konferencji i lunch
1. CEO i członkowie zarządów firm produkcyjnych
2. Menedżerowie i dyrektorzy produkcji, dyrektorzy operacyjni
3. Liderzy Lean, CI, Operational Excellence
4.Osoby odpowiedzialne za transformację cyfrową i rozwój kompetencji
5.Wszyscy, którzy chcą budować odporną, przewidywalną produkcję w trudnych czasach
Dla kogo jest ta konferencja
1. Każde zgłoszenie jest weryfikowane przez organizatorów.
2. Podana poniżej cena biletów lub opcja darmowego biletu skierowana jest dla pracowników, decydentów oraz menedżerów firm produkcyjnych odpowiedzialnych za produkcję, zarządzanie produkcją oraz procesami okołoprodukcyjnymi.
3. Jeśli jesteś dostawcą produktów, usług lub rozwiązań dla firm z sektora produkcyjnego, Twoja cena za uczestnictwo wynosi 3000 zł netto (mianem dostawców określane są wszystkie firmy, które świadczą płatne usługi lub sprzedają swoje produkty i rozwiązania firmom z sektora produkcji, w tym również firmy konsultingowe i doradcze).
4. Bilet nie obejmuje noclegu oraz parkingu.
Parking opłacić należy indywidualnie w recepcji hotelu lub w CH Stary Browar ( parkując na terenie Galerii)
Skorzystaj ze specjalnej okazji!
NIE ZWLEKAJ! TYLKO DO 17 LUTEGO ODBIERZ DARMOWY BILET!
1. Wciśnij przycisk WYBIERZ BILET.
2. Zostaniesz przekierowany do strony z biletami gdzie dokonasz zamówienia (możesz wybrać ilość biletów, uzupełnić dane).
3. Po zaakceptowaniu Twojego zgłoszenia przez organizatora dostaniesz
e-mail z informacją o dalszym postępowaniu, będziesz mógł dokończyć zamówienie, w przypadku płatnych biletów przejść do płatności (płatności on-line, przelew tradycyjny).
4. Po zrealizowaniu zamówienia otrzymasz potwierdzenie fakturę, bilet oraz informacje organizacyjne wysłane na podany przy rejestracji adres e-mai
Jak się zarejestrować?
RODZAJE BILETÓW
* do ceny należy doliczyć podatek VAT 23%
*opcja darmowego biletu skierowana jest dla pracowników, decydentów oraz menedżerów firm produkcyjnych odpowiedzialnych za produkcję, zarządzanie produkcją oraz procesami okołoprodukcyjnymi.
ZGŁOŚ UDZIAŁ
Dołącz do grona uczestników!
Po zrealizowaniu płatności otrzymasz potwierdzenie zamówienia, fakturę, bilet oraz informacje organizacyjne wysłane na podany przy rejestracji adres e-mail.
Każde zgłoszenie jest weryfikowane przez organizatorów. Po zaakceptowaniu Twojego zgłoszenia przez organizatora dostaniesz e-mail z informacją o dalszym postępowaniu, będziesz mógł dokończyć zamówienie i przejść do płatności (płatności on-line, przelew tradycyjny).
Bilet możesz zakupić poprzez stronę wydarzenia w kilku krokach:
Wypełnij formularz i wciśnij przycisk KUP BILET.
Zostaniesz przekierowany do strony zakupowej gdzie dokonasz zamówienia (możesz wybrać ilość biletów, uzupełnić dane do faktury). Prośba o podanie danych adresowych oraz numeru NIP.
ORGANIZATOR WYDARZENIA
PARTNERZY
PARTNERZY MERYTORYCZNI
PARTNERZY
PARTNERZY MEDIALNI
KONTAKT
KWESTIE ORGANIZACYJNE I SPRZEDAŻ BILETÓW
Monika Grenda - Krakowiak
Project Manager
monika.grenda@production-manager.pl
+48 534 258 228
Sprawy organizacyjne, bilety, marketing
SPRZEDAŻ I REKLAMA
Kontakt z partnerami biznesowymi
Patryk Pawłowski
Brand Manager
Kontakt z partnerami biznesowymi
Edyta Kanikowska
Brand Manager
WSPÓŁPRACA MERYTORYCZNA
Przemysław Ozga
Redaktor naczelny
przemyslaw.ozga@production-managerpl
+48 536 204 060
Kwestie merytoryczne
Najczęstsze pytania i odpowiedzi
www.production-manager.pl
ul. Heleny Szafran 6
60-693 Poznań
NIP: 781-202-69-09
REGON: 520261703
© MPF sp. z o.o. 2024
