WEBINAR DLA PRODUKCJI

7 sygnałów, że system ERP lub jego wdrożenie hamuje Twoją produkcję

Naprawiać czy wymieniać? Jak to sprawdzić bez paraliżu fabryki

27 października, godz. 11:00

Twój ERP miał uporządkować produkcję, a plan i tak powstaje w Excelu? Raporty z hali nie zawsze spływają poprawnie, a każdy dział widzi inne liczby? Na webinarze pokażemy 7 sygnałów, że system ERP lub jego wdrożenie zaczyna hamować firmę, i podpowiemy, jak ocenić, czy wystarczy go naprawić, czy lepiej wymienić. Bez zatrzymywania produkcji i bez zbędnej straty czasu.

Spotkanie jest skierowane do właścicieli, zarządów, dyrektorów i kierowników produkcji i planistów

w polskich firmach produkcyjnych, które już pracują na ERP.

Ten webinar jest dla Ciebie, jeśli...

Plan produkcji powstaje w Excelu,

mimo że firma zapłaciła za moduł produkcyjny w ERP.

Jedna zmiana zamówienia oznacza godziny ręcznego przestawiania harmonogramu.

Informacje o wykonaniu zleceń trafiają do systemu z opóźnieniem, bo hala notuje je na kartkach lub w zeszycie.

Zastanawiasz się, czy ratować obecne wdrożenie, czy wymienić system, i potrzebujesz sposobu, by to uczciwie ocenić.

W systemie są modyfikacje sprzed lat, których nikt nie chce ruszać, a wiedza o nich została w głowie jednej osoby.

Produkcja, magazyn i finanse widzą inne liczby, a spotkania zaczynają się od ustalania, które dane są prawdziwe.

Ekspert ERP z ponad 15-letnim doświadczeniem we wdrażaniu i optymalizacji procesów biznesowych w różnych branżach. Specjalizuje się w mapowaniu i usprawnianiu procesów produkcyjnych w systemach ERP. Od wielu lat pełni funkcję Dyrektora Konsultingu w firmie GECOS – wiodącym integratorze systemów Comarch ERP i twórcy własnych rozwiązań wykorzystywanych m.in. przez Leroy Merlin. Ceniony za wiedzę, profesjonalizm i skuteczność we wdrażaniu nowoczesnych technologii.

Tadeusz Jerzak

Dyrektor Konsultingu ERP

Pomysłodawca i redaktor naczelny czasopisma Production Manager, poświęconego zarządzaniu fabrykami, przywództwu, Przemysłowi 4.0 i cyfrowej transformacji. Od 10 lat związany z sektorem produkcyjnym, ekspert w obszarze mediów branżowych oraz promotor nowoczesnych metod zarządzania i technologii zwiększających konkurencyjność firm. Prywatnie pasjonat literatury, biegania, filozofii i kosmologii.

Przemysław Ozga

Kto wystąpi podczas webinaru:

Redaktor naczelny Production Manager

Co najczęściej blokuje realną wartość ERP

Chaos procesowy

Brak mądrej integracji

MES/WMS/APS

Rozproszone dane

Brak jednego modelu zarządzania operacyjnego.

Webinar rozpocznie się za:

Dla kogo jest ten webinar:

właściciel / prezes / członek zarządu

jeśli zastanawiasz się, czy wymieniać system, czy ratować obecne wdrożenie

dyrektor produkcji / kierownik produkcji

jeśli chcesz przygotować fabrykę do skalowania i nowoczesnych technologii, w tym AI

planista

jeśli tracisz godziny na ręczne przestawianie harmonogramu po każdej zmianie zamówienia

kierownik IT

jeśli system opiera się na starych modyfikacjach, których nikt nie chce ruszać

Tadeusz Jerzak

Dyrektor Konsultingu

Partner wydarzenia

t.jerzak@gecos.pl

Patryk Pawłowski

Brand Manager

Kontakt z partnerami biznesowymi

patryk.pawlowski@production-manager.pl

Dawid Wyszyński

Project Manager

Kwestie organizacyjne

dawid.wyszynski@production-manager.pl

+48 730 347 185

Jerzy Radziwanowski

Dyrektor Marketingu

Partner wydarzenia

j.radziwanowski@gecos.pl

Edyta Kanikowska

Brand Manager

Kontakt z partnerami biznesowymi

edyta.kanikowska@production-manager.pl

Przemysław Ozga

Redaktor naczelny

Kwestie merytoryczne

przemyslaw.ozga@production-manager.pl

www.production-manager.pl

ul. Heleny Szafran 6

60-693 Poznań

NIP: 781-202-69-09

REGON: 520261703

© MPF sp. z o.o. 2024

Polityka prywatności