Zobacz, jak SDF, EGEN, Primario Grande i Konopka Śruby przestały marnować czas i uwolniły ukryty potencjał dzięki automatyzacji
Zobacz, jak zrobili to inni
Większość zakładów produkcyjnych boryka się z podobnym problemem: czas przecieka przez palce. Ręczne planowanie w Excelu, chaos w dokumentacji biurowej, nieplanowane przestoje na hali i zamrożony kapitał w magazynach skutecznie blokują rozwój.
Zwiększenie skali działania wcale nie musi oznaczać konieczności masowego zatrudniania nowych ludzi ani pracy po godzinach. Kluczem jest odzyskanie marnowanego czasu i automatyzacja procesów, które do tej pory wykonywano ręcznie.
Podczas tego webinaru dowiesz się, jak realnie odzyskać nawet 28% roboczogodzin w biurze i na produkcji.
Firma z 25-letnim doświadczeniem stanęła przed wyzwaniem: obsłużyć 10-krotnie więcej zamówień bez powiększania zespołu. Efekt? Zwiększenie produkcji o 100% z tymi samymi ludźmi i skrócenie czasu przygotowania dokumentów o 80%.
- 4 branże, 4 sukcesy
Nie rozmawiamy o teorii. Przedstawiamy autentyczne historie firm, które zastąpiły intuicję twardymi danymi i technologią.
Producent tysięcy mebli miesięcznie porzucił ręczne arkusze na rzecz pełnej kontroli na żywo. Efekt? Wdrożenie systemu MES, redukcja przestojów do minimum oraz eliminacja błędów przy kompletacji zamówień w magazynie.
Cel był jasny: automatyzacja procesów i odejście od zarządzania „na oko”. Efekt? Wzrost wydajności produkcji o 30%, spadek stanów magazynowych o połowę (50%) oraz analityka w czasie rzeczywistym.
Tradycyjna produkcja wyrobów złącznych potrzebowała centralizacji danych i obniżenia kosztów. Efekt? Wdrożenie systemu przeprowadzone bez ani jednego dnia przestoju, pełny dostęp do danych w jednym miejscu i szybsza realizacja zamówień.
Service nameSDF – Sektor Spożywczy
● Czym się zajmują: Firma z 25-letnim doświadczeniem w branży technologii i dodatków funkcjonalnych dla producentów żywności.
● Główne wyzwanie: Obsługa 10-krotnie większej liczby zamówień po skalowaniu działalności bez konieczności 10-krotnego powiększania zespołu.
● Efekty z case study:
○Zwiększenie produkcji o 100% z tym samym zespołem ludzi.
○ Redukcja czasu przygotowania dokumentów o 80%.
○ Eliminacja błędów i pełna kontrola nad produkcją (5 lat stabilnej współpracy z Optimakers).
EGEN – Platforma Mebli
● Czym się zajmują: Producent stołów i stolików kawowych, realizujący produkcję na skalę kilku tysięcy mebli miesięcznie.
● Główne wyzwanie: Przejście z ręcznego planowania w Excelu na zaawansowane zarządzanie produkcją przy szybkim rosnącym wolumenie.
●Efekty z case study:
○ Wdrożenie systemu MES i pełna kontrola procesów na żywo zamiast arkuszy kalkulacyjnych.
○ Redukcja przestojów do minimum dzięki precyzyjnemu planowaniu zadań dla pracowników.
○ Skrócenie czasu zarządzania magazynem i niemal całkowita eliminacja błędów przy kompletacji.
Primario Grande – Mała Architektura
● Czym się zajmują: Producent elementów małej architektury miejskiej i ogrodowej (m.in. ławek, leżaków miejskich, tężni czy altan).
● Główne wyzwanie: Automatyzacja procesów produkcyjno-magazynowych i odejście od ręcznego zarządzania na rzecz analityki na żywo
● Efekty z case study:
○ Wzrost wydajności produkcji o 30%.
○ Spadek stanów magazynowych o 50%.
○ Automatyczna analityka w czasie rzeczywistym ułatwiająca natychmiastowe korekty planów.
Konopka Śruby – Przemysł Metalowy
● Czym się zajmują: Producent wyrobów złącznych i śrub z wieloletnią tradycją w branży metalowej.
● Główne wyzwanie: Centralizacja danych, obniżenie kosztów przy zróżnicowanych zamówieniach oraz płynne wdrożenie nowego systemu.
● Efekty z case study:
○ Bezwzględna ciągłość pracy – wdrożenie systemu przeprowadzone bez ani jednego dnia przestoju na hali.
○ Pełny dostęp do danych produkcyjnych i magazynowych w jednym miejscu.
○ Szybsza realizacja zamówień i spadek kosztów operacyjnych.
Prowadzący
Z sektorem produkcyjnym związany od 11 lat. Ekspert z zakresu mediów branżowych. Zwolennik i promotor szerzenia wiedzy o wpływie organizacji na rozwój współczesnych społeczeństw. Moderator dziesiątek debat związanych
z technologiami przełomu.
Organizator oraz prowadzący ogólnopolskich konferencji branżowych.
Przemysław Ozga
Redaktor naczelny, Production Manager
Prelegenci
Karol Chęcicki
Prezes zarządu, Optimakers
Od ponad 15 lat wspiera firmy produkcyjne w porządkowaniu procesów i odzyskiwaniu kontroli nad produkcją. Rozwija firmę Optimakers tworzącą systemy APS, MES, WMS, CMMS i CRM dla produkcji i magazynu.
Pod jego kierunkiem zespół zrealizował ponad 100 wdrożeń, a z systemów Optimakers korzysta dziś ponad 2 000 użytkowników dziennie.
Lider zespołu wdrożeniowego.
Wspiera zespół przy złożonych procesach i decyzjach konfiguracyjnych.
Pilnuje jakości rozwiązań wdrożeniowych.
Michał Gwizdała
Lider działu wdrożeń, Optimakers
Przestań marnować 28% czasu w swojej firmie
Zapisz się na bezpłatny webinar i zobacz, które rozwiązania możesz wdrożyć u siebie od zaraz.
Poznaj Systemy do zarządzania produkcją i magazynem od Optimakers
Optimakers tworzy i wdraża systemy APS, MES, WMS, CRM i CMMS, które porządkują planowanie, produkcję, magazyn, utrzymanie ruchu i dane operacyjne.
Optimes działa jak cyfrowy mózg Twojej fabryki:
• Optymalizuje harmonogram (APS): Automatycznie układa optymalny plan produkcji, reagując na zmiany w czasie rzeczywistym.
• Kontroluje halę (MES): Zbiera dane bezpośrednio z maszyn i stanowisk, eliminując papierowy obieg dokumentów i przestoje.
• Zarządza magazynem (WMS): Pilnuje stanów magazynowych, przyspiesza kompletację i likwiduje błędy przy wysyłkach.
Zamiast wdrażać kilka niespójnych narzędzi, zyskujesz jeden system, który łączy biuro, halę produkcyjną i magazyn.
Formularz
Zarejestruj się!
9 września 2026
godz. 11:00
online
Monika Grenda - Krakowiak
Project manager
Kwestie organizacyjne
monika.grenda@transport-manager.pl
+48 534 258 228
Przemysław Ozga
Redaktor Naczelny
Kwestie merytoryczne
przemyslaw.ozga@production-manager.pl
+48 536 204 060
Patryk Pawłowski
Brand Manager
Kontakt z partnerami biznesowymi
patryk.pawlowski@production-manager.pl
+48 575 034 799
Edyta Kanikowska
Brand Manager
Kontakt z partnerami biznesowymi
edyta.kanikowska@production-manager.pl
+48 536 204 070
Kontakt
MPF Sp. z o.o. © 2026
