27 maja 2025 | Toruń

Manufacturing Masterclass

Instynkt Przetrwania w Produkcji

Manufacturing Masterclass

27 maja 2025 r.

Toruń | Copernicus Toruń Hotel

28 maja 2025 r.

PESA SA I Bydgoszcz

28 maja 2025 r.

PESA SA I Bydgoszcz

Konferencja dla pracowników, menedżerów i specjalistów firm produkcyjnych

- Want to be the First?

Subscribe!

Add a description of your offer

W 2025 roku stawiamy na odporność i elastyczność w zarządzaniu produkcją!

Pamiętaj, to Ty i Twój zespół budujecie odporny biznes.

Manufacturing Masterclass to wyjątkowe wydarzenie, które odbędzie się 27 maja w Toruniu. Podczas tego spotkania skoncentrujemy się na kluczowych aspektach budowy odpornych organizacji i przyszłości produkcji,
z uwzględnieniem najnowszych wyzwań, takich jak: niestabilność popytu, zmiany geopolityczne, zakłócenia w łańcuchach dostaw oraz rosnące koszty energii.

Zobacz jak wyglądają nasze konferencje!

O KONFERENCJI

Podczas Manufacturing Masterclass skupimy się na tematach, które są niezbędne do budowy odpornych organizacji
i produkcji przyszłości.

Oto wybrane obszary, które będą omawiane przez ekspertów:

• cyfryzacja produkcji:
  jak tworzyć firmy oparte na danych (data-driven companies) i jak technologie mogą wspierać wzrost elastyczności produkcji.
• zwinne zarządzanie produkcją:
  skuteczne metody zarządzania zleceniami, skracanie czasu realizacji zamówień (Time-to-Market)
  oraz optymalizacja procesów produkcyjnych.
• przewidywalność inwestycji:
  jak identyfikować technologie i kompetencje przyszłości, które pozwolą firmom awansować w górę łańcucha wartości.
• adaptacja do zmiennych rynków:
  jak radzić sobie z niepewnością i zmiennością popytu, redukować ryzyko zakłóceń w łańcuchach dostaw
  oraz dostosowywać produkcję do wymagań klientów.
• antykruchy biznes:
  budowanie organizacji odpornych na kryzysy, które potrafią adaptować się do trudnych warunków rynkowych.

Do wydarzenia pozostało

WAŻNA INFORMACJA!

Osoby, które zakupią bilet Premium, będą miały wyjątkową okazję zwiedzić z nami fabrykę PESA
w Bydgoszczy już dzień po konferencji tj. 28 maja. Liczba biletów jest ograniczona.

O PESA Bydgoszcz

POJAZDY SZYNOWE PESA BYDGOSZCZ S.A. to największy polski producent taboru szynowego. W swoich zakładach
w Bydgoszczy i Mińsku Mazowieckim zatrudnia prawie 4 tysiące pracowników, współpracuje z nią ponad 1500 firm zatrudniających w sumie kilkadziesiąt tysięcy osób.

Pociągi i tramwaje z PESA jeżdżą we wszystkich polskich regionach i większości dużych miast oraz kilkunastu krajach Europy. Tramwajami PESA podróżują między innymi mieszkańcy Warszawy, Moskwy, Kijowa czy Sofii. Spalinowe pojazdy tej firmy wożą np. pasażerów niemieckich kolei DB, włoskich Trenitalia, Czeskich Drah czy Kolei Białoruskich. W sumie firma uzyskała do tej pory 23 zagraniczne homologacje. Od początku stawia na własne innowacyjne projekty, w bydgoskim Dziale Badań i Rozwoju pracuje prawie 300 polskich inżynierów, designerów i konstruktorów.

CZEGO DOWIESZ SIĘ NA WYDARZENIU?

Zarządzanie ryzykiem
w produkcji

Jak wdrożenie AI
może poprawić wydajność produkcji, przewidywać awarie maszyn i optymalizować procesy produkcyjne.

Jak budować elastyczne
i odporne łańcuchy dostaw, które będą w stanie szybko reagować na zmieniające się warunki globalne i lokalne.

Jak w czasach AI identyfikować
i minimalizować ryzyko zakłóceń w procesach produkcyjnych oraz zapewniać ciągłość operacyjną
w trudnych warunkach.

Sztuczna inteligencja
w produkcji

Przemiany w łańcuchu dostaw

Jak zainwestować w nowoczesne rozwiązania automatyzacyjne, które zwiększają wydajność, redukują koszty i poprawiają jakość produktów.

Jak tworzyć kultury organizacyjne, które wspierają innowacje, elastyczność i zaangażowanie pracowników w trudnych warunkach.

Automatyzacja i robotyzacja
w fabrykach

Przemiany w zarządzaniu personelem

PROGRAM KONFERENCJI

8:00 – 8:50

Rejestracja uczestników

8:50 - 9:00

Rozpoczęcie konferencji i przywitanie gości

Przemysław Ozga | Production Manager

SESJA: FABRYKA JUTRA

Nowoczesna fabryka, to nie tylko zaawansowana technologia, elastyczne procesy i zmotywowani ludzie. Stworzenie miejsca pracy, gdzie wszystkie te aspekty równoważą się wzajemnie było wyzwaniem, przed którym staneliśmy kilka lat temu. Nasze dążenia do tego, aby być miejscem konkurencyjnym, innowacyjnym, otwartym i zrównoważonym materializują się zgodnie z koncepcją Future of Work, gdzie tworzymy firmę w oparciu o trzy filary: Ludzie, Procesy i Technologia. W ewolucji ciągłego uczenia i doskonalenia jako coś co integruje i pozwala efektywnie wpływać na kierunek, który obraliśmy duża uwagę poświęcamy na przywództwo w dobie wielkich zmian i niestabilności otoczenia.Opowiemy Państwu o tym, co jako łódzka Fabryka Dell musieliśmy zmienić, z czego zrezygnować, a czego nauczyć się od nowa, odpowiadając na pytanie co kryje w sobie DNA naszej strategii, dzięki czemu dziś jesteśmy nie tylko nowoczesnym zakładem produkcyjnym, ale również staliśmy się fabryką przyszłości.

Justyna Robert-Zalewska, Sebastian Suchy | Dell Technologies

Jak Dell Technologies stworzył fabrykę przyszłości?

9:00 - 9:30

9:30 – 9:50

Jak zbudować fabrykę przyszłości w oparciu o platformę Infor.

Krzysztof Skowronek | IPCC

9:50 - 10:20

Optymalizacja kosztowa – angażowanie ludzi i zespołów do poszukiwania kreatywnych oszczędności w produkcji

Maciej Wiśniewski | SHARP

10:20 - 10:40

Quo Vadis IT, czyli opowieść o szansach, wyzwaniach i nadziejach związanych z oprogramowaniem dla firm produkcyjnych.

Grzegorz Wikierski | proALPHA Polska

10:40 – 11:10

Poprawa efektywności fabryki. Jak skutecznie zaangażować pracowników liniowych?

Maciej Jagiełło | Danone [Żywiec Zdrój]

Kamil Müller | Leantrix

11:10 – 11:30

Kantyna 4.0 - Jak optymalnie i oszczędnie organizować smaczne posiłki pracownicze.

Michał Sosiński | SmartLunch

11:30 - 11:50

PRZERWA NA KAWĘ

SESJA: INDUSTRY 4.0.

11:50 : 12:10

Zarządzanie kompetencjami w fabryce przyszłości

Rafał Bernatek, EY Academy of Business

12:10 – 12:30

Będące platformą IIoT rozwiązanie ifm moneo łączy poziom technologii operacyjnej z poziomem technologii informatycznej. moneo pozwala realnie wdrożyć postulaty Industry 4.0 i aspekty Condition Based Maintenance w wielu kluczowych obszarach przemysłu produkcyjnego. Razem z moneo, digitalizacja może być szybka i prosta! Będące platformą IIoT rozwiązanie ifm moneo łączy poziom technologii operacyjnej z poziomem technologii informatycznej. moneo pozwala realnie wdrożyć postulaty Industry 4.0 i aspekty Condition Based Maintenance w wielu kluczowych obszarach przemysłu produkcyjnego. Razem z moneo, digitalizacja może być szybka i prosta!

Bartosz Dudziński | ifm electronic

moneo: platforma IIoT dla przemysłu i produkcji

12:30 – 13:00

Jakich elementów nie zmieniać w organizacji produkcyjnej w tak niepewnym dla produkcji momencie gospodarczym?
Kto powinien być ambasadorem zmian, jak skutecznie prowadzić projekty transformacyjne, aby realizować bieżące KPI i OEE?

Marcin Wojcieszek | Lamintex

Jak zarządzać zmianą, gdy akcja rodzi reakcję?

13:00 – 13:20

Wykorzystanie analiz predykcyjnych i sztucznej inteligencji w przedsiębiorstwie produkcyjnym – przykłady użycia

Filip Krzystanek, Predictive Solutions

Wystąpienie skupi się na praktycznych przykładach zastosowania nowoczesnych analiz predykcyjnych w firmach produkcyjnych. Przykłady zilustrują jak za pomocą analiz big data ograniczyć koszty produkcji oraz odciążyć kluczowe zasoby ludzkie.

13:20 – 13:40

Wydajna i opłacalna automatyzacja Twoich procesów produkcyjnych

Marek Falkowski, Mateusz Chrzanowski | ASBIS Robotic Solutions

13:40 - 14:00

PRZERWA NA KAWĘ

SESJA: KULTURA ORGANIZACYJNA

14:00 – 14:20

Manager 4.0 – kompetencje liderów przyszłości

Tomasz Bereźnicki | DPC Polska

Rola menedżera (lidera) w ostatniej dekadzie przeszła znaczącą metamorfozę. Postęp technologiczny, automatyzacja oraz digitalizacja procesów nie tylko produkcyjnych, ale także decyzyjnych, spowodowała potrzebę budowania nowych, ważnych kompetencji pozwalających na efektywne zarządzanie podległym obszarem. Podobnie dzieje się w sferze zarządzania pracownikami: nowe pokolenia mają inne oczekiwania w kwestii budowania przynależności, atmosfery i rozwoju osobistego. Wystąpienie to będzie refleksją i inspiracją w jakie obszary rozwoju inwestować, aby być skutecznym i efektywnym menedżerem.

14:20 – 14:40

Motywacja 4.0 – skuteczne sposoby motywacji pracowników w fabryce przyszłości.

Michał Eryk Południok, WinWinBalance

Wystąpienie poświęcone będzie zagadnieniom związanym z wykorzystaniem technologii w zakresie motywowania pracowników produkcji. Przedstawione zostaną konkretne przykłady oparte na innowacyjnych rozwiązaniach, jakie można wdrożyć w firmie, aby skutecznie motywować pracowników do wyższej wydajności i lepszych wyników.

Podczas prelekcji poruszone zostaną również kwestie takie jak: jak wykorzystać technologię do monitorowania wydajności oraz jakie są najskuteczniejsze strategie motywacyjne w dobie Industry 4.0

14:40 – 15:00

Których kompetencji powinieneś się oduczyć (kompetencje przyszłości w kontekście wyzwań dnia dzisiejszego) i gdzie w świecie cyfrowych bliźniaków, oceanu danych i informacji znajduje się wartość na Gemba?

Dariusz Demecki | Signify (Philips Lighting)

15:00 - 15:40

LUNCH + NETWORKING

15:40 – 16:10

[DEBATA] Kultura Ciągłego Doskonalenia (Lean, Kaizen), a cyfrowa transformacja fabryki (Industry 4.0, 5G, Big Data).

„Bez rzetelnych danych każda decyzja opiera się jedynie na subiektywnej opinii” - pisał w swojej książce Masaaki Imai, twórca globalnego Instytutu Kaizen. Ciągłe doskonalenie jest więc mieszanką obiektywnych informacji i subiektywnego spojrzenia na problem (np. strat - muda) i potencjalnych udoskonaleń. Sukces jest niebezpiecznym miejscem, przez które możemy zgubić ostrość widzenia rzeczy takimi, jakimi są i jakimi być powinny - potrzebny jest więc dopływ zimnej wody – faktów, mierzalnych wskaźników i miernika naszej niekompetencji, dostarczanych przez konkurencję ale także przez coraz doskonalsze technologie cyfrowe (big-data, 5G) czy głośną ostatnio sztuczną inteligencję. Jakie funkcje technologii cyfrowych wspierają filozofię Lean, drogę samodoskonalenia, aby podobnie jak Toyota nie tworzyć produktów, ale lepszych ludzi a przez to lepsze organizacje produkcyjne. Czy szybki rozwój technologii oznacza szybki rozwój człowieka, efektywniejszą pracę i mądrą negację zastanego porządku w drodze ku służebnemu przywództwu? Kaizen jest stanem paraliżu w nieustannym rozwoju, w heraklitejskim ruchu samorozwoju i tym samym wzrostu organizacji. Filozofia ta zawiera pierwiastek zbliżony do ewolucji wszystkich technologii - zna tylko jeden kierunek – w górę.

• Jakie wspólne pola i dysonanse pojawiają się przy łączeniu kultury ciągłego doskonalenia i Data-driven Company?
• Jak wykorzystanie właściwej komunikacji i danych (big-data, 5G) stymulują kreatywność pracowników i zachęcają do łamania status-quo w fabryce?
• Czy filozofia Lean będzie miała zastosowanie w wypadku rozwoju algorytmów optymalizujących procesy szybciej niż człowiek?
• W jaki sposób technologie ułatwiają poszukiwanie strat, eliminacje kosztów, doskonalenie procesów i szukanie strumienia wartość w fabryce?

Przemysław Ozga | Production Manager

Grzegorz Wikierski | proALPHA Polska

Grzegorz Klimczyk | Orange Polska

Mariusz Bednarek | Instytut Industry 4.0

16:10 – 16:40

Budowa multidyscyplinarnego zespołu w kontekście wyzwań ostatnich miesięcy i fabryki.

Artur Kluba, Krzysztof Gablankowski | ZF Automotive Systems Poland

Prelekcja będzie nawiązywała do budowania zespołu podczas wdrażania Industry 4.0 w fabrykach ZF.

16:40 – 17:10

Sztuczna inteligencja na 100 metrowej linii produkcyjnej - jak big data usprawnia decyzyjność operatorów. [Case Study]

Arkadiusz Chrzanowski | Eldisy Polska

1.Kto jest kluczowym zasobem organizacji? Jak jest wykorzystany ten zasób? Czy nie jest przeciążony?

2.Jak można wspierać kluczowe zasoby? Szkolenia i nadzór. Skuteczność klasycznych metod zarządzania produkcją

3.W czym może pomóc automatyzacja i robotyzacja procesów?

4.Sztuczna Inteligencja i Big Data- Wsparcie wiedzy i decyzyjności operatorów

17:10 – 17:40

Lean Management jako spotkanie z wartością na linii - szukaniem usprawnień w wydajności i budowanie kultury łamania status-quo.

Bartłomiej Zieliński | Porta KMI Poland

17:40

WRĘCZENIE NAGRÓD

ZAKOŃCZENIE KONFERENCJI

Agenda godzinowa wkrótce

Jak zarządzać zmianą, gdy akcja rodzi reakcję

Marcin Wojcieszek | Lamintex

Jakich elementów nie zmieniać w organizacji produkcyjnej w tak niepewnym dla produkcji momencie gospodarczym? Kto powinien być ambasadorem zmian, jak skutecznie prowadzić projekty transformacyjne, aby realizować bieżące KPI i OEE?

Program konferencji

Clear Value for Your Target Customer

A supporting statement for your value proposition to encourage

customers to complete your CTA

Zobacz jakie tematy na Ciebie czekają

09:00 am - 05:00 pm

The Best Annual Event

New York

Add a description of your offer and key benefits.

What it is and how it helps your customer.

08:00 am - 07:00 pm

The Best Annual Event

Brooklyn

Add a description of your offer and key benefits.

What it is and how it helps your customer.

Add a description of your offer and key benefits.

What it is and how it helps your customer.

Brooklyn

The Best Annual Event

08:00 am - 07:00 pm

Add a description of your offer and key benefits.

What it is and how it helps your customer.

Brooklyn

The Best Annual Event

08:00 am - 07:00 pm

PRELEGENCI

Witold Jurasz

Dziennikarz i publicysta
Onet.pl

TEMAT:

Prezydentura Donalda Trumpa przyzwyczaiła nas już do niespodziewanych wypowiedzi zarówno samego prezydenta, jak i jego współpracowników. Czy to tylko słowa, czy zapowiedź końca świata jaki znamy i czy koniec ten oznacza tryumf Władimira Putina? Czy Ukraina zdoła się oprzeć rosyjskiej nawałnicy i czy Polska jest bezpieczna? Czy mamy się zbroić po to by wojny nie było i zarazem inwestować i tak jak do tej pory prowadzić interesy, czy też szykować się już na wojnę? A może świat się zmieni jak nigdy, ale wszystko zostanie jak dawniej?

Arkadiusz Chrzanowski

dyrektor produkcji

Eldisy Polska

Jakub Jasiński

wiceprezes ds. technicznych

PESA

Justyna Robert-Zalewska

Manufacturing Engineering Senior Manager

Dell Technologies

Sławomir Kluszczyński

North Central Europe Markets Project Lead
Bunge Austria

Damian Kałdonek

Prezes

Shookai Analytics

Krzysztof Demuth

Head Plant Poland

Oetiker Polska

Sergey Yatsunenko

Prezes

Arsnovo

TEMAT DEBATY:

"Jak zachować odporność produkcji w kontekście globalnych wyzwań gospodarczych, wykorzystując innowacyjne myślenie, produkty i technologie."

Tomasz Mackiewicz

Head of Mechanical Engineering Research Group

Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny

dyrektor Działu Personalnego

ZF Automotive Systems Poland

Artur Kluba

Dyrektor Zakładu Elektroniki

ZF Automotive Systems Poland

Krzysztof Gablankowski

Maciej Wiśniewski

Production Manager

Sharp Consumer Electronics Poland

Bartłomiej Zieliński

dyrektor zakładu

Porta KMI Poland

Dyrektor Zakładu

Lamintex

Marcin Wojcieszek

Dariusz Demecki

Manufacturing Manager

Signify
(Philips Lighting)

Arkadiusz Chrzanowski

dyrektor produkcji

Eldisy Polska

Maciej Jagiełło

kierownik produkcji

Danone | Żywiec Zdrój

Michał Eryk Południok

CEO

WinWinBalance

Bartosz Dudziński

Inżynier Projektów, AS-i, RFID, IO-Link

ifm electronic

Justyna Robert-Zalewska

Sebastian Suchy

Manufacturing Engineering Senior Manager

Dell Technologies

Engineering Director

Dell Technologies

Head of Sales

proALPHA Polska

Grzegorz Wikierski

Mateusz Chrzanowski

Key Account Manager

ASBIS Robotic Solutions

Marek Falkowski

Business Development Manager

ASBIS Robotic Solutions

Head of Marketing

SmartLunch

Michał Sosiński

Krzysztof Skowronek

Konsultant biznesowy

iPCC

Filip Krzystanek

Menedżer, analityczne rozwiązania biznesowe

Predictive Solutions

Kamil Müller

COO e-TWI System

Leantrix

Grzegorz Klimczyk

Dyrektor Sprzedaży
M2M & IoT

Orange Polska

Tomasz Bereźnicki

CEO

DPC Polska

Mariusz Bednarek

prezes

Instytutu Industry 4.0

Rafał Bernatek

Consultant, Business Advisory, Lean - Performance Improvement
Ernst & Young

REJESTRACJA

1. Każde zgłoszenie jest weryfikowane przez organizatorów.

2. Podana poniżej cena biletów skierowana jest dla pracowników, decydentów oraz menedżerów firm produkcyjnych odpowiedzialnych za produkcję, zarządzanie produkcją oraz procesami okołoprodukcyjnymi, którzy zakupili bilet i będą obecni
na konferencji.

3. Jeśli jesteś dostawcą produktów, usług lub rozwiązań dla firm z sektora produkcyjnego, Twoja cena za uczestnictwo wynosi 3000 zł netto (mianem dostawców określane są wszystkie firmy, które świadczą płatne usługi lub sprzedają swoje produkty i rozwiązania firmom z sektora produkcji, w tym również firmy konsultingowe i doradcze).

4. Cena biletu konferencyjnego nie obejmuje noclegu oraz parkingu.
Parking opłacić należy indywidualnie w recepcji hotelu.

UWAGA! Rezygnacja z biletu później niż 10 dni roboczych do wydarzenia, wiąże się z poniesieniem dodatkowych kosztów konferencyjnych [więcej informacji patrz: Regulamin konferencji].

Przeczytaj zanim kupisz bilet

1. Wciśnij przycisk WYBIERZ BILET.

2. Zostaniesz przekierowany do strony zakupowej gdzie dokonasz zamówienia (możesz wybrać ilość biletów, uzupełnić dane do faktury).

3. Po zaakceptowaniu Twojego zgłoszenia przez organizatora dostaniesz e-mail z informacją o dalszym postępowaniu, będziesz mógł dokończyć zamówienie i przejść do płatności (płatności on-line, przelew tradycyjny).

4. Po zrealizowaniu płatności otrzymasz potwierdzenie zamówienia, fakturę, bilet oraz informacje organizacyjne wysłane na podany przy rejestracji adres e-mail.

Jak się zarejestrować?

DLACZEGO WARTO UCZESTNICZYĆ?

Subskrypcja online

20 i 30 minutowe prezentacje

Networking 365

W ramach zakupionego biletu otrzymasz specjalny trzymiesięczny dostęp do aktualnych oraz archiwalnych wydań czasopisma „Production Manager” oraz zbioru edukacyjnych treści, takich jak audiobooki oraz wydania specjalne.

Eksperci wykorzystują każdą minutę na przekazanie swoich doświadczeń zarządczych
i rynkowych tendencji. Prezentujemy konkretne przykłady, które przełożysz
na własną organizację i środowisko produkcyjne.

Podczas konferencji nawiążesz kontakty biznesowe i skorzystasz ze specjalnych promocji na stoiskach Partnerów.
Podejdź, porozmawiaj - nigdy nie wiadomo, jaki potencjał drzemie w naszej sieci kontaktów.

Skupiamy się na wiedzy, którą wykorzystasz w praktyce, dlatego nie kieruj się samym tematem. Nasi prelegenci zwracają uwagę na jakość wystąpień, bo zależy im na Twoim czasie.

Maksimum prezentacji merytorycznych

Want to be the First?

Clear Value for Your Target Customer

A supporting statement for your value proposition

to encourage customers to complete your CTA

PARTNERZY MERYTORYCZNI

PARTNER STRATEGICZNY

PARTNERZY

PARTNERZY MEDIALNI

KONTAKT

Kwestie organizacyjne i sprzedaż biletów

Agata Nowacka

Project manager

Kwestie organizacyjne i sprzedaż biletów

agata.nowacka@production-manager.pl

+48 731 101 131

13 czerwca 2023 - Łódź

Konferencja objęta jest limitem uczestników

Bilet możesz zakupić poprzez STRONĘ WYDARZENIA w kilku krokach:

Wypełnij formularz i wciśnij przycisk KUP BILET

Zostaniesz przekierowany do strony zakupowej gdzie dokonasz zamówienia (możesz wybrać ilość biletów, uzupełnić dane do faktury).

Każde zgłoszenie jest weryfikowane przez organizatorów. Po zaakceptowaniu Twojego zgłoszenia przez organizatora dostaniesz e-mail z informacją o dalszym postępowaniu, będziesz mógł dokończyć zamówienie i przejść do płatności (płatności on-line, przelew tradycyjny).

Po zrealizowaniu płatności otrzymasz potwierdzenie zamówienia, fakturę, bilet oraz informacje organizacyjne wysłane na podany przy rejestracji adres e-mail.

FORMULARZ

Sprawdź jak dojechać

MIEJSCE KONFERENCJI

Copernicus Toruń Hotel

Bulwar Filadelfijski 11
87-100 Toruń

www.production-manager.pl

POLITYKA PRYWATNOŚCI

ORGANIZATOR:

POLITYKA PRYWATNOŚCI

SZYBKI KONTAKT

+48 731 101 131

http://www.production-manager.pl/prenumerata/

info@production-manager.pl

© MPF sp. z o.o. 2025