Instynkt Przetrwania w Produkcji

Manufacturing Masterclass

27 maja 2025 r.

Toruń | Copernicus Toruń Hotel

28 maja 2025 r.

PESA SA I Bydgoszcz

28 maja 2025 r.

PESA SA I Bydgoszcz

Konferencja dla pracowników, menedżerów i specjalistów firm produkcyjnych

- Want to be the First?

Subscribe!

Add a description of your offer

W 2025 roku stawiamy na odporność i elastyczność w zarządzaniu produkcją!

Pamiętaj, to Ty i Twój zespół budujecie odporny biznes.

Manufacturing Masterclass to wyjątkowe wydarzenie, które odbędzie się 27 maja w Toruniu. Podczas tego spotkania skoncentrujemy się na kluczowych aspektach budowy odpornych organizacji i przyszłości produkcji,
z uwzględnieniem najnowszych wyzwań, takich jak: niestabilność popytu, zmiany geopolityczne, zakłócenia w łańcuchach dostaw oraz rosnące koszty energii.

Zobacz jak wyglądają nasze konferencje!

O KONFERENCJI

Podczas Manufacturing Masterclass skupimy się na tematach, które są niezbędne do budowy odpornych organizacji
i produkcji przyszłości.


Oto wybrane obszary, które będą omawiane przez ekspertów:

Dni
Godzin
Minut
Sekund
  • cyfryzacja produkcji:
    jak tworzyć firmy oparte na danych (data-driven companies) i jak technologie mogą wspierać wzrost elastyczności produkcji.
  • zwinne zarządzanie produkcją:
    skuteczne metody zarządzania zleceniami, skracanie czasu realizacji zamówień (Time-to-Market)
    oraz optymalizacja procesów produkcyjnych.
  • przewidywalność inwestycji:
    jak identyfikować technologie i kompetencje przyszłości, które pozwolą firmom awansować w górę łańcucha wartości.
  • adaptacja do zmiennych rynków:
    jak radzić sobie z niepewnością i zmiennością popytu, redukować ryzyko zakłóceń w łańcuchach dostaw
    oraz dostosowywać produkcję do wymagań klientów.
  • antykruchy biznes:
    budowanie organizacji odpornych na kryzysy, które potrafią adaptować się do trudnych warunków rynkowych.

Do wydarzenia pozostało

WAŻNA INFORMACJA!


Osoby, które zakupią bilet Premium, będą miały wyjątkową okazję zwiedzić z nami fabrykę PESA
w Bydgoszczy już dzień po konferencji tj. 28 maja.
Liczba biletów jest ograniczona.


O PESA Bydgoszcz

POJAZDY SZYNOWE PESA BYDGOSZCZ S.A. to największy polski producent taboru szynowego. W swoich zakładach
w Bydgoszczy i Mińsku Mazowieckim zatrudnia prawie 4 tysiące pracowników, współpracuje z nią ponad 1500 firm zatrudniających w sumie kilkadziesiąt tysięcy osób.


Pociągi i tramwaje z PESA jeżdżą we wszystkich polskich regionach i większości dużych miast oraz kilkunastu krajach Europy. Tramwajami PESA podróżują między innymi mieszkańcy Warszawy, Moskwy, Kijowa czy Sofii. Spalinowe pojazdy tej firmy wożą np. pasażerów niemieckich kolei DB, włoskich Trenitalia, Czeskich Drah czy Kolei Białoruskich. W sumie firma uzyskała do tej pory 23 zagraniczne homologacje. Od początku stawia na własne innowacyjne projekty, w bydgoskim Dziale Badań i Rozwoju pracuje prawie 300 polskich inżynierów, designerów i konstruktorów.



ImageImageImage

CZEGO DOWIESZ SIĘ NA WYDARZENIU?

Zarządzanie ryzykiem
w produkcji

Jak wdrożenie AI
może poprawić wydajność produkcji, przewidywać awarie maszyn i optymalizować procesy produkcyjne.

Jak budować elastyczne
i odporne łańcuchy dostaw, które będą w stanie szybko reagować na zmieniające się warunki globalne i lokalne.

Jak w czasach AI identyfikować
i minimalizować ryzyko zakłóceń w procesach produkcyjnych oraz zapewniać ciągłość operacyjną
w trudnych warunkach.

Sztuczna inteligencja
w produkcji

Przemiany w łańcuchu dostaw

Jak zainwestować w nowoczesne rozwiązania automatyzacyjne, które zwiększają wydajność, redukują koszty i poprawiają jakość produktów.

Jak tworzyć kultury organizacyjne, które wspierają innowacje, elastyczność i zaangażowanie pracowników w trudnych warunkach.

Automatyzacja i robotyzacja
w fabrykach

Przemiany w zarządzaniu personelem

PROGRAM KONFERENCJI

8:00 - 8:50

Rejestracja uczestników

8:50 - 9:00

Rozpoczęcie konferencji i przywitanie gości

Przemysław Ozga | Production Manager

SESJA: FABRYKA JUTRA

Witold Jurasz, dziennikarz i publicysta, Onet.pl

Polska, Trump, Putin. Czy znany nam świat się rozpada, zmienia, czy też może zmieni się wiele, a zarazem nie zmieni się nic?

9:00 - 9:40

Witold Jurasz, dziennikarz i publicysta, Onet.pl

Witold Jurasz, były dyplomata, dziennikarz i publicysta, Onet.pl

9:40 - 10:10

„Czy cyfryzacja to ściema?” czyli dlaczego jesteście niezadowoleni po wdrożeniu systemu do zarządzania produkcją

Krzysztof Fiegler, członek zarządu, IPOsystem

10:10 - 10:40

Od produkcji butikowej do nowoczesnego procesu produkcji 5.0 – after action review (AAR)

Jakub Jasiński, wiceprezes ds. Technicznych, PESA Bydgoszcz S.A.

Robert Joppek, kierownik zarządzania projektami Technicznymi I Rozwojowymi, PESA Bydgoszcz S.A.

Michał Dytman, dyrektor Montażu Pojazdów Kolejowych, PESA Bydgoszcz S.A.

Paulina Gaworzewska, kierownik Zespołu Inżynierów Procesu, PESA Bydgoszcz S.A.

10:40 - 11:00

Okiełznać potwora. Jak skutecznie kontrolować AI w organizacji?

Damian Kałdonek, prezes zarządu, Shookai Analytics

11:00 - 11:20

Siemens eXplore – cyfrowe wątki dostosowane do branży


Piotr Kubiak, Industry Sales Executive , Siemens

11:10 – 11:30

Kantyna 4.0 - Jak optymalnie i oszczędnie organizować smaczne posiłki pracownicze.

Michał Sosiński | SmartLunch

11:20 - 11:45

PRZERWA NA KAWĘ

SESJA: INDUSTRY 4.0.

11:45 - 12:25

Debata: Jak zachować odporność produkcji w kontekście globalnych wyzwań gospodarczych, wykorzystując innowacyjne myślenie, produkty i technologie

Sergey Yatsunenko, Prezes, Arsnovo

Tomasz Mackiewicz, Head of Mechanical Engineering Research Group

Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny

Robert Lis, moderator metodologii Lego Serious Play

Rafał Żmijewski, Sales Manager, Siemens

12:25 - 12:45

Michał Sosiński, dyrektor marketingu, SmartLunch

Oszczędności i ekologia w fabryce

12:45 - 13:15

Krzysztof Demuth, Head Plant Poland, Oetiker Polska

Lean zniszczy „prawie” każdego. Książki, szkolenia, wizyty w z zakładach kontra rzeczywistość. Dlaczego u Nas to nie działa?

13:15 - 13:35

Produkcja, magazyn, mobilność – informatyczne inspiracje

Filip Krzystanek, Predictive Solutions

Grzegorz Zwoliński General Manager AG Consult

13:35 - 13:55

Więcej środków na rozwój – podatkowe strategie dla nowoczesnych firm produkcyjnych

Filip Krzystanek, Predictive Solutions

Grzegorz Podgórski, Dyrektor, Adwokat, Doradca podatkowy, BTTP

Paweł Turek, Partner, Adwokat, Doradca podatkowy, BTTP

13:55 - 14:25

Gemba Walk wspierające proces budowania i wdrażanie Hoshin Kanri na poszczególnych poziomach organizacji.

Zofia Kędzierska, CI Manager, Kraft Heinz

14:25 - 15:10

Lunch + networking

SESJA: KULTURA ORGANIZACYJNA

15:10 - 15:40

Kultura organizacyjna wspierająca rozwój talentów – jak budować elastyczne i odporne zespoły

Justyna Robert-Zalewska, Manufacturing Engineering Senior Manager, Dell Technologies

15:40 - 16:10

Zarządzanie projektami w kontekście budowania odporności produkcji.

Sławomir Kluszczyński, North Central Europe Markets Project Lead, Bunge Austria

16:10 - 16:40

Praktyczna strona cyfryzacji i robotyzacji produkcji w kontekście odporności procesów wytwórczych.

Arkadiusz Chrzanowski, dyrektor produkcji, Eldisy Polska

14:40 – 15:00

Których kompetencji powinieneś się oduczyć (kompetencje przyszłości w kontekście wyzwań dnia dzisiejszego) i gdzie w świecie cyfrowych bliźniaków, oceanu danych i informacji znajduje się wartość na Gemba?

Dariusz Demecki | Signify (Philips Lighting)

15:00 - 15:40

LUNCH + NETWORKING

15:40 – 16:10

[DEBATA] Kultura Ciągłego Doskonalenia (Lean, Kaizen), a cyfrowa transformacja fabryki (Industry 4.0, 5G, Big Data).

„Bez rzetelnych danych każda decyzja opiera się jedynie na subiektywnej opinii” - pisał w swojej książce Masaaki Imai, twórca globalnego Instytutu Kaizen. Ciągłe doskonalenie jest więc mieszanką obiektywnych informacji i subiektywnego spojrzenia na problem (np. strat - muda) i potencjalnych udoskonaleń. Sukces jest niebezpiecznym miejscem, przez które możemy zgubić ostrość widzenia rzeczy takimi, jakimi są i jakimi być powinny - potrzebny jest więc dopływ zimnej wody – faktów, mierzalnych wskaźników i miernika naszej niekompetencji, dostarczanych przez konkurencję ale także przez coraz doskonalsze technologie cyfrowe (big-data, 5G) czy głośną ostatnio sztuczną inteligencję. Jakie funkcje technologii cyfrowych wspierają filozofię Lean, drogę samodoskonalenia, aby podobnie jak Toyota nie tworzyć produktów, ale lepszych ludzi a przez to lepsze organizacje produkcyjne. Czy szybki rozwój technologii oznacza szybki rozwój człowieka, efektywniejszą pracę i mądrą negację zastanego porządku w drodze ku służebnemu przywództwu? Kaizen jest stanem paraliżu w nieustannym rozwoju, w heraklitejskim ruchu samorozwoju i tym samym wzrostu organizacji. Filozofia ta zawiera pierwiastek zbliżony do ewolucji wszystkich technologii - zna tylko jeden kierunek – w górę.

  • Jakie wspólne pola i dysonanse pojawiają się przy łączeniu kultury ciągłego doskonalenia i Data-driven Company?
  • Jak wykorzystanie właściwej komunikacji i danych (big-data, 5G) stymulują kreatywność pracowników i zachęcają do łamania status-quo w fabryce?
  • Czy filozofia Lean będzie miała zastosowanie w wypadku rozwoju algorytmów optymalizujących procesy szybciej niż człowiek?
  • W jaki sposób technologie ułatwiają poszukiwanie strat, eliminacje kosztów, doskonalenie procesów i szukanie strumienia wartość w fabryce?

Przemysław Ozga | Production Manager

Grzegorz Wikierski | proALPHA Polska

Grzegorz Klimczyk | Orange Polska

Mariusz Bednarek | Instytut Industry 4.0

16:10 – 16:40

Budowa multidyscyplinarnego zespołu w kontekście wyzwań ostatnich miesięcy i fabryki.

Artur Kluba, Krzysztof Gablankowski | ZF Automotive Systems Poland

Prelekcja będzie nawiązywała do budowania zespołu podczas wdrażania Industry 4.0 w fabrykach ZF.

16:40 – 17:10

Sztuczna inteligencja na 100 metrowej linii produkcyjnej - jak big data usprawnia decyzyjność operatorów. [Case Study]

Arkadiusz Chrzanowski | Eldisy Polska

1.Kto jest kluczowym zasobem organizacji? Jak jest wykorzystany ten zasób? Czy nie jest przeciążony?

2.Jak można wspierać kluczowe zasoby? Szkolenia i nadzór. Skuteczność klasycznych metod zarządzania produkcją

3.W czym może pomóc automatyzacja i robotyzacja procesów?

4.Sztuczna Inteligencja i Big Data- Wsparcie wiedzy i decyzyjności operatorów

17:10 – 17:40

Lean Management jako spotkanie z wartością na linii - szukaniem usprawnień w wydajności i budowanie kultury łamania status-quo.

Bartłomiej Zieliński | Porta KMI Poland

16:40

ZAKOŃCZENIE KONFERENCJI

Agenda godzinowa wkrótce

Jak zarządzać zmianą, gdy akcja rodzi reakcję

Marcin Wojcieszek | Lamintex

Jakich elementów nie zmieniać w organizacji produkcyjnej w tak niepewnym dla produkcji momencie gospodarczym? Kto powinien być ambasadorem zmian, jak skutecznie prowadzić projekty transformacyjne, aby realizować bieżące KPI i OEE?

Program konferencji

Clear Value for Your Target Customer

A supporting statement for your value proposition to encourage

customers to complete your CTA

Zobacz jakie tematy na Ciebie czekają

09:00 am - 05:00 pm

The Best Annual Event

New York

Add a description of your offer and key benefits.

What it is and how it helps your customer.

08:00 am - 07:00 pm

The Best Annual Event

Brooklyn

Add a description of your offer and key benefits.

What it is and how it helps your customer.

Add a description of your offer and key benefits.

What it is and how it helps your customer.

Brooklyn

The Best Annual Event

08:00 am - 07:00 pm

Add a description of your offer and key benefits.

What it is and how it helps your customer.

Brooklyn

The Best Annual Event

08:00 am - 07:00 pm

PRELEGENCI

Witold Jurasz

Dziennikarz i publicysta
Onet.pl

TEMAT:

Prezydentura Donalda Trumpa przyzwyczaiła nas już do niespodziewanych wypowiedzi zarówno samego prezydenta, jak i jego współpracowników. Czy to tylko słowa, czy zapowiedź końca świata jaki znamy i czy koniec ten oznacza tryumf Władimira Putina? Czy Ukraina zdoła się oprzeć rosyjskiej nawałnicy i czy Polska jest bezpieczna? Czy mamy się zbroić po to by wojny nie było i zarazem inwestować i tak jak do tej pory prowadzić interesy, czy też szykować się już na wojnę? A może świat się zmieni jak nigdy, ale wszystko zostanie jak dawniej?

Paulina Gaworzewska

Kierownik Zespołu Inżynierów Procesu

PESA

Jakub Jasiński

wiceprezes ds. technicznych

PESA

Justyna Robert-Zalewska

Manufacturing Engineering Senior Manager

Dell Technologies

Michał Dytman

Dyrektor Montażu Pojazdów Kolejowych
PESA

Arkadiusz Chrzanowski

dyrektor produkcji w

spółce energetycznej

Robert Joppek

Kierownik Zarządzania Projektami Technicznymi I Rozwojowymi

PESA

Sławomir Kluszczyński

North Central Europe Markets Project Lead
Bunge Austria

Krzysztof Demuth

Head Plant Poland

Oetiker Polska

Damian Kałdonek

Prezes

Shookai Analytics

Zofia Kędzierska

CI Manager

Kraft Heinz

Zofia Kędzierska

Członek Zarządu

IPOsystem

Zofia Kędzierska

Krzysztof Fiegler

CI Manager

Kraft Heinz

CI Manager

Kraft Heinz

Grzegorz Podgórski


Dyrektor, Adwokat, Doradca podatkowy

BTTP

Paweł Turek

Partner, Adwokat, Doradca podatkowy

BTTP

Michał Sosiński

dyrektor marketingu, SmartLunch SA

Grzegorz Zwoliński

General manager

AG Consult

Piotr Kubiak

Industry Sales Executive Siemens

Rafał Żmijewski

Dyrektor Handlowy

Siemens

Sergey Yatsunenko

Prezes

Arsnovo

TEMAT DEBATY:

"Jak zachować odporność produkcji w kontekście globalnych wyzwań gospodarczych, wykorzystując innowacyjne myślenie, produkty i technologie."

Image

Tomasz Mackiewicz

Head of Mechanical Engineering Research Group

Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny

Robert Lis

Moderator metodologii Lego® Serious Play® i doświadczony marketingowiec B2B

dyrektor Działu Personalnego

ZF Automotive Systems Poland

Artur Kluba

Dyrektor Zakładu Elektroniki

ZF Automotive Systems Poland

Krzysztof Gablankowski

Maciej Wiśniewski

Production Manager

Sharp Consumer Electronics Poland

Bartłomiej Zieliński

dyrektor zakładu

Porta KMI Poland

Dyrektor Zakładu

Lamintex

Marcin Wojcieszek

Dariusz Demecki

Manufacturing Manager

Signify
(Philips Lighting)

Arkadiusz Chrzanowski

dyrektor produkcji

Eldisy Polska

Maciej Jagiełło

kierownik produkcji

Danone | Żywiec Zdrój

Michał Eryk Południok

CEO

WinWinBalance

Bartosz Dudziński

Inżynier Projektów, AS-i, RFID, IO-Link


ifm electronic

Justyna Robert-Zalewska

Sebastian Suchy

Manufacturing Engineering Senior Manager

Dell Technologies

Engineering Director

Dell Technologies

Head of Sales

proALPHA Polska

Grzegorz Wikierski

Mateusz Chrzanowski

Key Account Manager

ASBIS Robotic Solutions

Marek Falkowski

Business Development Manager

ASBIS Robotic Solutions

Head of Marketing

SmartLunch

Michał Sosiński

Krzysztof Skowronek

Konsultant biznesowy

iPCC

Filip Krzystanek

Menedżer, analityczne rozwiązania biznesowe

Predictive Solutions

Kamil Müller

COO e-TWI System

Leantrix

Grzegorz Klimczyk

Dyrektor Sprzedaży
M2M & IoT

Orange Polska

Tomasz Bereźnicki

CEO

DPC Polska

Mariusz Bednarek

prezes

Instytutu Industry 4.0


Rafał Bernatek

Consultant, Business Advisory, Lean - Performance Improvement
Ernst & Young

REJESTRACJA

Image

1. Każde zgłoszenie jest weryfikowane przez organizatorów.


2. Podana poniżej cena biletów skierowana jest dla pracowników, decydentów oraz menedżerów firm produkcyjnych odpowiedzialnych za produkcję, zarządzanie produkcją oraz procesami okołoprodukcyjnymi, którzy zakupili bilet i będą obecni
na konferencji.


3. Jeśli jesteś dostawcą produktów, usług lub rozwiązań dla firm z sektora produkcyjnego, Twoja cena za uczestnictwo wynosi 3000 zł netto (mianem dostawców określane są wszystkie firmy, które świadczą płatne usługi lub sprzedają swoje produkty i rozwiązania firmom z sektora produkcji, w tym również firmy konsultingowe i doradcze).


4. Cena biletu konferencyjnego nie obejmuje noclegu oraz parkingu.
Parking opłacić należy indywidualnie w recepcji hotelu.

UWAGA! Rezygnacja z biletu później niż 10 dni roboczych do wydarzenia, wiąże się z poniesieniem dodatkowych kosztów konferencyjnych [więcej informacji patrz: Regulamin konferencji].

Przeczytaj zanim kupisz bilet

1. Wciśnij przycisk WYBIERZ BILET.


2. Zostaniesz przekierowany do strony zakupowej gdzie dokonasz zamówienia (możesz wybrać ilość biletów, uzupełnić dane do faktury).


3. Po zaakceptowaniu Twojego zgłoszenia przez organizatora dostaniesz e-mail z informacją o dalszym postępowaniu, będziesz mógł dokończyć zamówienie i przejść do płatności (płatności on-line, przelew tradycyjny).


4. Po zrealizowaniu płatności otrzymasz potwierdzenie zamówienia, fakturę, bilet oraz informacje organizacyjne wysłane na podany przy rejestracji adres e-mail.

Jak się zarejestrować?

Image

RODZAJE BILETÓW

BILET NORMALNY

149 zł

  • udział w konferencji
  • drukowany imienny identyfikator
  • informator konferencyjny
  • wstęp do strefy wystawienniczej
  • bufet konferencyjny (2 przerwy
    na kawę)

STANDARD

netto

  • udział w konferencji
  • drukowany imienny identyfikator
  • certyfikat uczestnictwa w konferencji
  • informator konferencyjny
  • wstęp do strefy wystawienniczej
  • bufet konferencyjny (2 przerwy
    na kawę)
  • lunch konferencyjny
  • roczna elektroniczna prenumerata czasopisma Production Manager
  • najnowszy egzemplarz wydania czasopisma Production Manager w formie papierowej
  • materiały marketingowe partnerów konferencji
  • dostęp do materiałów zaprezentowanych na konferencji
  • specjalna zniżka na nocleg
    w Copernicus Toruń Hotel

499 zł

netto

PLATINUM

BILET PLUS

* do ceny należy doliczyć podatek VAT 23% (możliwość wystawienia faktury)


  • udział w konferencji
  • drukowany imienny identyfikator
  • certyfikat uczestnictwa w konferencji
  • informator konferencyjny
  • wstęp do strefy wystawienniczej
  • bufet konferencyjny (2 przerwy
    na kawę)
  • lunch konferencyjny

BILET NORMALNY

GOLD

299 zł

netto

DLACZEGO WARTO UCZESTNICZYĆ?

Subskrypcja online

20 i 30 minutowe prezentacje

Networking 365

W ramach zakupionego biletu otrzymasz specjalny trzymiesięczny dostęp do aktualnych oraz archiwalnych wydań czasopisma „Production Manager” oraz zbioru edukacyjnych treści, takich jak audiobooki oraz wydania specjalne.

Eksperci wykorzystują każdą minutę na przekazanie swoich doświadczeń zarządczych
i rynkowych tendencji. Prezentujemy konkretne przykłady, które przełożysz
na własną organizację i środowisko produkcyjne.

Podczas konferencji nawiążesz kontakty biznesowe i skorzystasz ze specjalnych promocji na stoiskach Partnerów.
Podejdź, porozmawiaj - nigdy nie wiadomo, jaki potencjał drzemie w naszej sieci kontaktów.

Skupiamy się na wiedzy, którą wykorzystasz w praktyce, dlatego nie kieruj się samym tematem. Nasi prelegenci zwracają uwagę na jakość wystąpień, bo zależy im na Twoim czasie.

Maksimum prezentacji merytorycznych

Want to be the First?

Clear Value for Your Target Customer

A supporting statement for your value proposition

to encourage customers to complete your CTA

PARTNERZY MERYTORYCZNI

PARTNER STRATEGICZNY

PARTNERZY

PARTNERZY MEDIALNI

KONTAKT

Kwestie organizacyjne i sprzedaż biletów

Agata Nowacka

Project manager

Kwestie organizacyjne i sprzedaż biletów

agata.nowacka@production-manager.pl


+48 731 101 131

Patryk Pawłowski

Brand Manager

Kontakt z partnerami biznesowymi

Sprzedaż i reklama

patryk.pawlowski@production-manager.pl


+48 575 034 799

edyta.kanikowska@production-manager.pl


+48 536 204 070


Edyta Kanikowska

Brand Manager

Kontakt z partnerami biznesowymi

Przemysław Ozga

Redaktor Naczelny

Kwestie merytoryczne


Współpraca merytoryczna

przemyslaw.ozga@production-manager.pl


+48 536 204 060

13 czerwca 2023 - Łódź

Konferencja objęta jest limitem uczestników

Bilet możesz zakupić poprzez STRONĘ WYDARZENIA w kilku krokach:

Wypełnij formularz i wciśnij przycisk KUP BILET

Zostaniesz przekierowany do strony zakupowej gdzie dokonasz zamówienia (możesz wybrać ilość biletów, uzupełnić dane do faktury).

Każde zgłoszenie jest weryfikowane przez organizatorów. Po zaakceptowaniu Twojego zgłoszenia przez organizatora dostaniesz e-mail z informacją o dalszym postępowaniu, będziesz mógł dokończyć zamówienie i przejść do płatności (płatności on-line, przelew tradycyjny).

Po zrealizowaniu płatności otrzymasz potwierdzenie zamówienia, fakturę, bilet oraz informacje organizacyjne wysłane na podany przy rejestracji adres e-mail.

FORMULARZ

Sprawdź jak dojechać

MIEJSCE KONFERENCJI

Copernicus Toruń Hotel

Bulwar Filadelfijski 11
87-100 Toruń

ORGANIZATOR:

SZYBKI KONTAKT

+48 731 101 131

info@production-manager.pl

© MPF sp. z o.o. 2025