Hotel Novotel Poznań Centrum

pl. Władysława Andersa 1 | 61-894 Poznań

17 MARCA 2026 r. | 9:00 - 17:00

KONFERENCJA DLA LIDERÓW PRODUKCJI

Siła napędowa produkcji w praktyce

Produkcja, która wytrzymuje presję. Ludzie, procesy i technologia w realnym świecie fabryk. Mindustry 5.0 Summit to konferencja dla tych, którzy na co dzień odpowiadają za wynik fabryki, a nie za prezentacje. Dla ludzi, którzy mierzą się z kosztami, brakiem rąk do pracy, niestabilnością dostaw, energią, cłami i rosnącą złożonością operacji.

To jedno intensywne spotkanie praktyków przemysłu, organizowane przez Production Manager, podczas którego mówimy wprost o tym, co dziś naprawdę boli produkcję i co można z tym zrobić.

Gdy technologia zaczyna myśleć razem z produkcją...

Bo coraz trudniej zarządzać produkcją „jak dawniej” .Presja kosztowa nie znika. Energia jest nieprzewidywalna. Ludzie są zmęczeni zmianą, a jednocześnie muszą się uczyć nowych kompetencji. Systemy IT mnożą dane, ale nie zawsze decyzje są lepsze. Mindustry 5.0 Summit porządkuje ten chaos.

Dlaczego warto wziąć udział?

Zobaczysz, gdzie naprawdę uciekają pieniądze i wydajność, nawet w dobrze poukładanych zakładach

Usłyszysz, jak inni radzą sobie z niedoborem kompetencji

i rotacją ludzi

Poznasz konkretne przykłady wdrożeń, a nie slajdy

z obietnicami

Dowiesz się, jak łączyć Lean, cyfryzację i rozwój zespołów bez niszczenia organizacji

O CZYM BĘDZIEMY ROZMAWIAĆ

Dziury w kadłubie fabryki

Nie zawsze widać je w raportach. Ukryte koszty jakości, przestoje „akceptowane”, nadprodukcja, zbyt skomplikowane procesy. Pokażemy, jak je identyfikować i jak je zamykać, zanim zrobią realną dziurę w wyniku.

Cień marnotrawstwa

Straty, które nie krzyczą. Mikroprzestoje, niezsynchronizowane zmiany, nadmiar danych bez decyzji. Będziemy mówić o tym, jak je mierzyć i jak z nimi pracować, zamiast udawać, że ich nie ma.

Orkiestra zamiast kakofonii

Maszyny, ludzie, planowanie, logistyka, utrzymanie ruchu. Kiedy każdy gra swoje, fabryka traci tempo. Pokażemy, jak synchronizować operacje, żeby całość działała płynnie, a nie siłowo.

Fabryka na diecie

.Lean, który nie osłabia organizacji. Bez cięcia „do kości” i wypalania zespołów. Jak upraszczać, standaryzować i stabilizować procesy, jednocześnie budując zaangażowanie ludzi.

Kaizen i Lean jako rozwój ludzi

Ciągła zmiana to dziś norma, nie projekt. Porozmawiamy o tym, jak Kaizen i Lean mogą realnie rozwijać kompetencje pracowników, zamiast być kolejnym programem „z centrali”.

Inkluzywna kultura produkcyjna

Różnorodność pokoleń, doświadczeń i perspektyw jako źródło innowacji operacyjnej. Jak budować środowisko, w którym ludzie chcą brać odpowiedzialność za proces.

Dlaczego presja na fabryki rośnie

To wystąpienie wnosi szerszą Sławomir Majman pokaże, jak globalne procesy gospodarcze, zmiany geopolityczne, polityka handlowa i presja regulacyjna realnie wpływają na przemysł i decyzje operacyjne podejmowane na poziomie produkcji.

Przemysł 5.0 i technologia, która ma sens

AI, ERP, PLM, cyfrowe bliźniaki, dane w czasie rzeczywistym. Bez technologicznego entuzjazmu, za to z pytaniem: po co, gdzie i kiedy to naprawdę działa. I kiedy lepiej odpuścić.

Matryce kompetencji i rozwój zespołów

Bez planu kompetencyjnego nie ma stabilnej produkcji. Pokażemy, jak sensownie budować matryce, które pomagają planować rozwój, a nie tylko wiszą na ścianie.

INSPIRACJA I WIEDZA OD LIDERÓW BRANŻY: Na konferencji spotkają się kluczowi decydenci, dyrektorzy i eksperci z różnych sektorów przemysłowych. Będziesz miał okazję poznać wizje oraz innowacje, które kształtują przyszłość produkcji.

PRAKTYCZNE ROZWIĄZANIA TECHNOLOGICZNE: Podczas wydarzenia dowiesz się, jak dziewięć filarów Industry 4.0 - takich jak VR, big data, produkcja przyrostowa, robotyka, chmura obliczeniowa czy cyberbezpieczeństwo - wspierają realizację celów Industry 5.0, takich jak zrównoważony rozwój i odporność firm.

LUDZKI ASPEKT INNOWACJI: Skoncentrujemy się na człowieku w kontekście przemysłowej transformacji. Zrozumiesz, jak połączenie technologii z ludzką kreatywnością może napędzać przyszłość przemysłu.

NETWORKING Z TOPOWYMI LIDERAMI: Będziesz miał okazję wymieniać się doświadczeniami i pomysłami z dyrektorami oraz decydentami z obszaru produkcji, co może zaowocować nowymi, wartościowymi kontaktami biznesowymi.

Zobacz co zyskasz biorąc udział w Konferencji:


PRELEGENCI

Błędy wdrożenia systemu, czyli jak nie stracić +1 miliona złotych na implementacji systemu WMS?

Image

Dr Sergey Yatsunenko

The International TRIZ Association MATRIZ

Wicedyrektor IBiRM

Image

Sławomir Majman

Od oporu do zaangażowania: kultura współpracy jako fundament skutecznej transformacji produkcji. „Ten kto nie chce, znajdzie powód. Ten kto chce, znajdzie sposób."

Herbapol Poznań S.A.

Marcjanna Metlak

Image

Pełna lista prelegentów już wkrótce!

ARKANCE Poland

Image

Michał Borowski

Ikano Industry

Hanna Glinka

Image

Diehl Controls

Ilona Bartosiewicz - Korczyńska

Image

Transformacja kulturowa Ikano Industry (zakłady w Polsce i Meksyku), w kontekście nowych standardów, nawyków, inicjatyw i obniżania kosztów.

Dekompozycja architektury bezpieczeństwa świata zachodniego. Co się zmienia dla Polski i polskiego przemysłu?

5 strategii zwiększania przychodów firm produkcyjnych

Arkance Digital Twin

Kaizen i Lean jako rozwój ludzi

- Ciągła zmiana to dziś norma, nie projekt.

DEBATA EKSPERCKA:

Przemysł 5.0 i technologia, która ma sens - rzecz o cyfryzacji produkcji

- AI, ERP, PLM, cyfrowe bliźniaki, dane w czasie rzeczywistym. Bez technologicznego entuzjazmu,

za to z pytaniem: po co, gdzie i kiedy to naprawdę działa. I kiedy lepiej odpuścić.

Instytut Bezpieczeństwa

i Rozwoju Międzynarodowego

Prezes Arsnovo

Dyrektor Produkcji / Członek Zarządu

Dyrektor produkcji

Dyrektor produkcji

Operational Excellence Manager

Zanim obrazicie się na sztuczną inteligencję. Jak naprawdę skorzystać z AI w zarządzaniu produkcją.

IPOsystem

Grzegorz Skowronek

Dyrektor Handlowy

Image

DPS Software

Specjalista ds. 3DEXPERIENCE

Grzegorz Bobik

Image

Jedno źródło prawdy dla ludzi, procesów i maszyn - rozwiązania

DPS Software.

Production Manager magazine

redaktor naczelny

Przemysław Ozga

Image

Itmation S.A.

Prezes Zarządu

Daniel Mazurkiewicz

Image
Image

Błażej Motyka

Associate Director

IPOPEMA

Image

Ireneusz Borowski

Country Manager Poland

Dassault Systèmes

Image

Robert Tracz

Dyrektor Fabryki

Stock Spirits Group

Jak uniknąć deficytu kompetencji w fabryce - matryce i strukturalny rozwój zespołów. Bez planu kompetencyjnego nie ma stabilnej produkcji. Pokażemy, jak sensownie budować matryce, które pomagają planować rozwój, a nie tylko wiszą na ścianie.

Błędy wdrożenia systemu, czyli jak nie stracić +1 miliona złotych na implementacji systemu WMS?

Debata: Przemysł 5.0 w Polsce – jak dogonić Europę?

Według globalnej firmy badawczej MarketsandMarkets światowa branża Przemysłu 5.0 osiągnęła w 2024 r. wartość 65,8 mld dol. rosnąc średniorocznie o 31,2 proc., osiągnie w 2029 r. wartość 255,7 mld dol. mimo, że ewolucja w kierunku 5.0. ma ogromny potencjał, Polska zajmuje ostatnie miejsce w Unii Europejskiej pod względem adopcji kluczowych technologii Przemysłu 5.0, takich jak robotyka, IoT, AI, AR i VR, symulacje i analiza danych. Aż 40 proc. polskich firm nie planuje wdrażać tych technologii, podczas gdy w Szwecji odsetek ten wynosi jedynie 16 proc. To o tyle niepokojące dane, że przemysł stanowi blisko 20 proc. polskiego PKB.

Zakres tematyczny debaty i pytania, na które odpowiemy:

Jakie deficyty sprawiają, że sektor produkcyjny w Polsce nie korzysta z dobrodziejstw technologicznych? Chodzi o bariery finansowe, kompetencyjne, organizacyjne?

Technologie podzielają ułomności swoich użytkowników. Jakie kompetencje jutra ułatwią polskim menedżerom wykorzystywać technologie, tworzyć innowacyjne organizacje i produkty, konkurencyjne wobec amerykańskich i chińskich producentów?

W jaki sposób technologie 5.0. miałyby zwiększyć odporność polskiego przemysłu i organizacji na wahania rynkowe i tzw. czarne łabędzie?

Nowe wdrożenia technologiczne i cyfrowe modelowanie produkcji podnoszą efektywność operacyjną przedsiębiorstwa – czy możemy synergicznie połączyć dobrostan pracowników (redukcję stresu na zmianę) z wykorzystaniem nowych narzędzi do pracy? Jak wypadamy z operacyjnym działaniem na tle zachodnich gospodarek? Czy my gonimy liderów, patrząc na niską naszą bazę technologiczną?

Image

Moderator:

Przemysław Ozga

W 2023 r. 60 proc. polskich firm korzystało z nowoczesnych technologii IT (średnia UE wynosi 70 proc.), a mniej niż 50 proc. polskich firm posiada cyfrowe rozwiązania umożliwiające szybkie reagowanie na zakłócenia w łańcuchach dostaw. Ponadto, Polska, podobnie jak inne kraje Europy Środkowo-Wschodniej, będzie zmagać się z dużym spadkiem podaży siły roboczej do 2070 r. Cyfryzacja i automatyzacja stają się więc kluczowymi narzędziami dla utrzymania konkurencyjności a dbanie o dobrostan człowieka wydaje się w produkcji bardziej istotny niż kiedykolwiek. Mamy jako Polska duży potencjał wzrostowy, co otwiera przed nami możliwości szybkiego postępu i nadrobienia dystansu do innych krajów UE.

Uczestnicy panelu:

Image

Justyna Robert-Zalewska

Image

Dorota Witthuhn

Marek Majewski

Image

Debata: Nowoczesne magazyny: od koncepcji do realizacji

Na atrakcyjność gospodarczą danego regionu składa się wiele elementów. Kluczowe znaczenie ma faza prac przedprojektowych, ponieważ to wtedy posiłkując się nowoczesnymi metodami można wykreować przestrzeń najlepiej wykorzystującą dostępne zasoby oraz spełniającą potrzeby przyszłych użytkowników. A to dopiero początek procesu jakim jest budowa nowoczesnego magazynu.O drodze jaką przechodzi inwestor: od koncepcji do realizacji będą rozmawiać przedstawiciele i goście Związku Pracodawców „LODZistics” – Logistycznej Sieci Biznesowej Polski Centralnej.

Zakres tematyczny debaty i pytania, na które odpowiemy:

Jak plasuje się region łódzki na mapie atrakcyjności inwestycyjnej Polski?

Spodziewaj się niespodziewanego, czyli jak przygotować się do procesu inwestorskiego?

Dostępność kadr – czy w dobie powszechnej robotyzacji i automatyzacji nadal jest kluczowym elementem?

Jakie wyzwania czekają inwestorów po zakończeniu budowy?

ImageImageImageImage

Moderator:

Uczestnicy panelu:

Piotr Wolankiewicz

Emilia Stępień

Magda Dąbrowska

Hubert Wojtera

Image

Piotr Łada

HARMONOGRAM

8:00 - 8:50

Sławomir Majman, dyrektor,Instytut Bezpieczeństwa i Rozwoju Międzynarodowego

REJESTRACJA UCZESTNIKÓW

9:00 - 9:35

Dekompozycja architektury bezpieczeństwa świata zachodniego. Co się zmienia dla Polski i polskiego przemysłu?

9:35 - 10:00

Arkance Digital Twin

10:00 - 10:30

Marcjanna Metlak, dyrektor produkcji, członek zarządu,Herbapol Poznań S.A.

Od oporu do zaangażowania: kultura współpracy jako fundament skutecznej transformacji produkcji.

Grzegorz Skowronek, dyrektor handlowy, IPOsystem

Zanim obrazicie się na sztuczną inteligencję. Jak naprawdę skorzystać z AI w zarządzaniu produkcją.

10:30 - 10:50

11:10-11:35

PRZERWA NA KAWĘ

11:35 - 12:20

Debata: Przemysł 5.0 i technologia, która ma sens - rzecz o cyfryzacji produkcji

Moderator: Przemysław Ozga, Production Manager magazine

Błażej Motyka, Associate Director, IPOPEMA

Paneliści:

12:20 - 12:50

Dr Sergey Yatsunenko,Prezes zarządu,Arsnovo, MATRIZ

5 strategii zwiększania przychodów firm produkcyjnych

Hanna Glinka, Production Director, IKANO Industry

12:50 - 13:10

Transformacja kulturowa Ikano Industry (zakłady w Polsce i Meksyku), w kontekście nowych standardów, nawyków, inicjatyw i obniżania kosztów.

13:40 - 14:00

13:10 - 13:40

Temat prelkcji wkrótce

14:00 - 14:15

Jedno źródło prawdy dla ludzi, procesów i maszyn – rozwiązania DPS Software.

14:45-15:25

Jak uniknąć deficytu kompetencji w fabryce - matryce i strukturalny rozwój zespołów. Bez planu kompetencyjnego nie ma stabilnej produkcji. Pokażemy, jak sensownie budować matryce, które pomagają planować rozwój, a nie tylko wiszą na ścianie.

Robert Tracz,dyrektor fabryki,Stock Spirits Group

8:50 - 9:00

Przywitanie uczestników i otwarcie konferencji

Przemysław Ozga, Production Manager magazine

Michał Borowski, ARKANCE Poland

Przedstawiciel FANUC

Ilona Bartosiewicz - Korczyńska, Operational Excellence Manager, Diehl Controls

14:15- 14:45

Kaizen i Lean jako rozwój ludzi - ciągła zmiana to dziś norma, nie projekt.

Grzegorz Bobik, specjalista ds. 3DEXPERIENCE, DPS Software

10:50 - 11:10

Prezentacja partnerów

Monika Grenda - Krakowiak, Production Manager magazine

PRZERWA NA KAWĘ

15:25: - 16:00

Moderator: Przemysław Ozga, Production Manager magazine

Daniel Mazurkiewicz, prezes zarządu, Itmation S.A.

Ireneusz Borowski, Country Manager Poland, Dassault Systèmes

ZAKOŃCZENIE KONFERENCJI I LUNCH

Robert Tracz, Dyrektor Fabryki, Stock Spirits Group

8:00-9:00 – Rejestracja uczestników i networking przy kawie


9:00-9:25 – Automatyzacja: Za co płacimy i dlaczego?

Szymon Olszewski, Miebach Consulting


9:25-9:45 – Operacje w czasach rewolucji AI: dlaczego warto zmienić podejście?

Damian Kałdonek Shookai Analytics


9:45-10:10 – Wdrażanie inicjatyw optymalizacyjnych w obszarze magazynu – współpraca zespołu operacyjnego z zespołem projektowym

Piotr Pieniążek, Orange Polska


10:10-10:40 – Debata: Nowoczesne magazyny: od koncepcji do realizacji

Moderator debaty: Piotr Wolankiewicz

Uczestnicy: Emilia Stępień, Magda Dąbrowska, Hubert Wojtera, Piotr Łada


10:40-11:10 – Przerwa kawowa


11:10-11.30 – Ewolucja i rewolucja w magazynach… czy może jednak średniowiecze, a nawet antyk?

Tomasz Chojnacki, WDX


11:30-11:55 – Masowa obsługa produktów drobnicowych – jak i kiedy warto automatyzować procesy magazynowe e-commerce?

Wiesław Majewski, WM Project


11:55-12:15 – Robotyzacja odpowiedzią na wyzwania branży logistycznej. Przykład wdrożenia robotów w obszarach magazynów i dystrybucji

Marek Krzyżanowski, ABB


12:15-12:35 – Udoskonalenie procesu kompletacji. Możliwości systemu WMS, a wdrożenie nowych technologii

Artur Guz, Andrzej Wąwoźny, IBCS


12:35-12:55 – Systemy YMS i Put to Light w magazynie – przykłady wdrożeń i korzyści ekonomiczne

Jacek Cyran, DCLOG


12:55-13:20 – Przerwa kawowa


13:20-13:45 – Otwarcie nowego centrum logistycznego – porównanie dwóch business case'ów

Piotr Skobało, Adam Sobolewski, Magna Valor


13:45-14:05 – Bezpieczeństwo to nie cel do osiągnięcia, ale droga, którą stale podążamy

Magłorzata Jaszkiewicz, Natom Logistics Troax Group, Sebastian Chrzanowski-Sawicki, Troax Safety Systems Poland sp. z o.o.



14:05 – 14:30 – Drive w dobie AI, czyli jak rozpalić zespół magazynowy do działania

Dominik Skowroński, Lark Bussines Consulting


14:30-14:55 – Błędy wdrożenia systemu, czyli jak nie stracić +1 miliona złotych na implementacji WMS-a?

Piotr Susz, Locura


14:55-15:15 - Jak standaryzacja etykiet paletowych może przyczynić się do osiągnięcia efektywności w łańcuchu dostaw?

Agata Horzela, GS1 Polska


15:15-16:10 – Debata: Technologiczne ekosystemy inteligentnych magazynów

Moderator debaty: IIlona Miziewicz-Groszczyk

Uczestnicy debaty: Tomasz Cepiak, Kamil Słowik, Adrian Białoń, Jarosław Dąbrowski


Zakończenie konferencji i lunch

Image

1. CEO i członkowie zarządów firm produkcyjnych


2. Menedżerowie i dyrektorzy produkcji, dyrektorzy operacyjni


3. Liderzy Lean, CI, Operational Excellence


4.Osoby odpowiedzialne za transformację cyfrową i rozwój kompetencji


5.Wszyscy, którzy chcą budować odporną, przewidywalną produkcję w trudnych czasach


Dla kogo jest ta konferencja

ODBIERZ BILET

1. Każde zgłoszenie jest weryfikowane przez organizatorów.


2. Podana poniżej cena biletów lskierowana jest dla pracowników, decydentów oraz menedżerów firm produkcyjnych odpowiedzialnych za produkcję, zarządzanie produkcją oraz procesami okołoprodukcyjnymi.


3. Jeśli jesteś dostawcą produktów, usług lub rozwiązań dla firm z sektora produkcyjnego, Twoja cena za uczestnictwo wynosi 3000 zł netto (mianem dostawców określane są wszystkie firmy, które świadczą płatne usługi lub sprzedają swoje produkty i rozwiązania firmom z sektora produkcji, w tym również firmy konsultingowe i doradcze).


4. Bilet nie obejmuje noclegu oraz parkingu.
Parking opłacić należy indywidualnie w recepcji hotelu lub w CH Stary Browar ( parkując na terenie Galerii)

Skorzystaj ze specjalnej okazji!

1. Wciśnij przycisk WYBIERZ BILET.


2. Zostaniesz przekierowany do strony z biletami gdzie dokonasz zamówienia (możesz wybrać ilość biletów, uzupełnić dane).


3. Po zaakceptowaniu Twojego zgłoszenia przez organizatora dostaniesz
e-mail z informacją o dalszym postępowaniu
, będziesz mógł dokończyć zamówienie, w przypadku płatnych biletów przejść do płatności (płatności on-line, przelew tradycyjny).


4. Po zrealizowaniu zamówienia otrzymasz potwierdzenie fakturę, bilet oraz informacje organizacyjne wysłane na podany przy rejestracji adres e-mai

Jak się zarejestrować?

Image

RODZAJE BILETÓW

BILET STANDARD

darmowe 0 zł

3000 zł netto

* do ceny należy doliczyć podatek VAT 23%

  • udział w konferencji MINDustry 5.0 Summit
  • drukowany, personalizowany identyfikator
  • certyfikat uczestnictwa w wydarzeniu
  • specjalna zniżka na zakup innego produktu Production Manager (konferencje, czasopismo)
  • bufet konferencyjny
  • dostęp do materiałów zaprezentowanych podczas konferencji przez ekspertów
  • zniżka na nocleg w hotelu Novotel

dla dostawców usług, produktów, rozwiązań

ograniczona liczba darmowych biletów

  • udział w konferencji MINDustry 5.0 Summit
  • drukowany, personalizowany identyfikator
  • certyfikat uczestnictwa w wydarzeniu
  • specjalna zniżka na zakup innego produktu Production Manager (konferencje, czasopismo)
  • bufet konferencyjny
  • dostęp do materiałów zaprezentowanych podczas konferencji przez ekspertów
  • zniżka na nocleg w hotelu Novotel

BILET

CHCESZ ZOSTAĆ PARTNEREM?

*BILET skierowany jest dla pracowników, decydentów oraz menedżerów firm produkcyjnych odpowiedzialnych za produkcję, zarządzanie produkcją oraz procesami okołoprodukcyjnymi.

KUP BILET
KUP BILET

ZGŁOŚ UDZIAŁ

Dołącz do grona uczestników!

Po zrealizowaniu płatności otrzymasz potwierdzenie zamówienia, fakturę, bilet oraz informacje organizacyjne wysłane na podany przy rejestracji adres e-mail.

Każde zgłoszenie jest weryfikowane przez organizatorów. Po zaakceptowaniu Twojego zgłoszenia przez organizatora dostaniesz e-mail z informacją o dalszym postępowaniu, będziesz mógł dokończyć zamówienie i przejść do płatności (płatności on-line, przelew tradycyjny).

Bilet możesz zakupić poprzez stronę wydarzenia w kilku krokach:

Wypełnij formularz i wciśnij przycisk KUP BILET.

Zostaniesz przekierowany do strony zakupowej gdzie dokonasz zamówienia (możesz wybrać ilość biletów, uzupełnić dane do faktury). Prośba o podanie danych adresowych oraz numeru NIP.

Image

MIEJSCE WYDARZENIA

Hotel Novotel Poznań Centrum

Pl. Andersa 1, 61-894 Poznań

DOJAZD DO HOTELU

ORGANIZATOR WYDARZENIA

PARTNERZY

PARTNERZY MERYTORYCZNI

PARTNERZY

PARTNERZY MEDIALNI

KONTAKT

KWESTIE ORGANIZACYJNE I SPRZEDAŻ BILETÓW

Monika Grenda - Krakowiak

Project Manager

Sprawy organizacyjne, bilety, marketing

SPRZEDAŻ I REKLAMA

Kontakt z partnerami biznesowymi

Patryk Pawłowski

Brand Manager

Kontakt z partnerami biznesowymi

Edyta Kanikowska

Brand Manager

WSPÓŁPRACA MERYTORYCZNA

Przemysław Ozga

Redaktor naczelny

Kwestie merytoryczne

Najczęstsze pytania i odpowiedzi

Image

www.production-manager.pl

ul. Heleny Szafran 6

60-693 Poznań

NIP: 781-202-69-09

REGON: 520261703

© MPF sp. z o.o. 2024

Image