27 maja 2025 | Toruń
Manufacturing Masterclass
Instynkt Przetrwania w Produkcji
Manufacturing Masterclass
27 maja 2025 r.
Toruń | Copernicus Toruń Hotel
28 maja 2025 r.
PESA SA I Bydgoszcz
28 maja 2025 r.
PESA SA I Bydgoszcz
Konferencja dla pracowników, menedżerów i specjalistów firm produkcyjnych
- Want to be the First?
Subscribe!
Add a description of your offer
W 2025 roku stawiamy na odporność i elastyczność w zarządzaniu produkcją!
Pamiętaj, to Ty i Twój zespół budujecie odporny biznes.
Manufacturing Masterclass to wyjątkowe wydarzenie, które odbędzie się 27 maja w Toruniu. Podczas tego spotkania skoncentrujemy się na kluczowych aspektach budowy odpornych organizacji i przyszłości produkcji,
z uwzględnieniem najnowszych wyzwań, takich jak: niestabilność popytu, zmiany geopolityczne, zakłócenia w łańcuchach dostaw oraz rosnące koszty energii.
O KONFERENCJI
Podczas Manufacturing Masterclass skupimy się na tematach, które są niezbędne do budowy odpornych organizacji
i produkcji przyszłości.
Oto wybrane obszary, które będą omawiane przez ekspertów:
Do wydarzenia pozostało
WAŻNA INFORMACJA!
Osoby, które zakupią bilet Premium, będą miały wyjątkową okazję zwiedzić z nami fabrykę PESA
w Bydgoszczy już dzień po konferencji tj. 28 maja. Liczba biletów jest ograniczona.
O PESA Bydgoszcz
POJAZDY SZYNOWE PESA BYDGOSZCZ S.A. to największy polski producent taboru szynowego. W swoich zakładach
w Bydgoszczy i Mińsku Mazowieckim zatrudnia prawie 4 tysiące pracowników, współpracuje z nią ponad 1500 firm zatrudniających w sumie kilkadziesiąt tysięcy osób.
Pociągi i tramwaje z PESA jeżdżą we wszystkich polskich regionach i większości dużych miast oraz kilkunastu krajach Europy. Tramwajami PESA podróżują między innymi mieszkańcy Warszawy, Moskwy, Kijowa czy Sofii. Spalinowe pojazdy tej firmy wożą np. pasażerów niemieckich kolei DB, włoskich Trenitalia, Czeskich Drah czy Kolei Białoruskich. W sumie firma uzyskała do tej pory 23 zagraniczne homologacje. Od początku stawia na własne innowacyjne projekty, w bydgoskim Dziale Badań i Rozwoju pracuje prawie 300 polskich inżynierów, designerów i konstruktorów.
CZEGO DOWIESZ SIĘ NA WYDARZENIU?
Zarządzanie ryzykiem
w produkcji
Jak wdrożenie AI
może poprawić wydajność produkcji, przewidywać awarie maszyn i optymalizować procesy produkcyjne.
Jak budować elastyczne
i odporne łańcuchy dostaw, które będą w stanie szybko reagować na zmieniające się warunki globalne i lokalne.
Jak w czasach AI identyfikować
i minimalizować ryzyko zakłóceń w procesach produkcyjnych oraz zapewniać ciągłość operacyjną
w trudnych warunkach.
Sztuczna inteligencja
w produkcji
Przemiany w łańcuchu dostaw
Jak zainwestować w nowoczesne rozwiązania automatyzacyjne, które zwiększają wydajność, redukują koszty i poprawiają jakość produktów.
Jak tworzyć kultury organizacyjne, które wspierają innowacje, elastyczność i zaangażowanie pracowników w trudnych warunkach.
Automatyzacja i robotyzacja
w fabrykach
Przemiany w zarządzaniu personelem
PROGRAM KONFERENCJI
8:00 - 8:50
Rejestracja uczestników
8:50 - 9:00
Rozpoczęcie konferencji i przywitanie gości
Przemysław Ozga | Production Manager
SESJA: FABRYKA JUTRA
Witold Jurasz, dziennikarz i publicysta, Onet.pl
Polska, Trump, Putin. Czy znany nam świat się rozpada, zmienia, czy też może zmieni się wiele, a zarazem nie zmieni się nic?
9:00 - 9:40
Witold Jurasz, dziennikarz i publicysta, Onet.pl
Witold Jurasz, były dyplomata, dziennikarz i publicysta, Onet.pl
9:40 - 10:10
„Czy cyfryzacja to ściema?” czyli dlaczego jesteście niezadowoleni po wdrożeniu systemu do zarządzania produkcją
Krzysztof Fiegler, członek zarządu, IPOsystem
10:10 - 10:40
Od produkcji butikowej do nowoczesnego procesu produkcji 5.0 – after action review (AAR)
Jakub Jasiński, wiceprezes ds. Technicznych, PESA Bydgoszcz S.A.
Robert Joppek, kierownik zarządzania projektami Technicznymi I Rozwojowymi, PESA Bydgoszcz S.A.
Michał Dytman, dyrektor Montażu Pojazdów Kolejowych, PESA Bydgoszcz S.A.
Paulina Gaworzewska, kierownik Zespołu Inżynierów Procesu, PESA Bydgoszcz S.A.
10:40 - 11:00
Okiełznać potwora. Jak skutecznie kontrolować AI w organizacji?
Damian Kałdonek, prezes zarządu, Shookai Analytics
11:00 - 11:20
Siemens eXplore – cyfrowe wątki dostosowane do branży
Piotr Kubiak, Industry Sales Executive , Siemens
11:10 – 11:30
Kantyna 4.0 - Jak optymalnie i oszczędnie organizować smaczne posiłki pracownicze.
Michał Sosiński | SmartLunch
11:20 - 11:45
PRZERWA NA KAWĘ
SESJA: INDUSTRY 4.0.
11:45 - 12:25
Debata: Jak zachować odporność produkcji w kontekście globalnych wyzwań gospodarczych, wykorzystując innowacyjne myślenie, produkty i technologie
Sergey Yatsunenko, Prezes, Arsnovo
Tomasz Mackiewicz, Head of Mechanical Engineering Research Group
Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
Robert Lis, moderator metodologii Lego Serious Play
Rafał Żmijewski, Sales Manager, Siemens
12:25 - 12:45
Michał Sosiński, dyrektor marketingu, SmartLunch
Oszczędności i ekologia w fabryce
12:45 - 13:15
Krzysztof Demuth, Head Plant Poland, Oetiker Polska
Lean zniszczy „prawie” każdego. Książki, szkolenia, wizyty w z zakładach kontra rzeczywistość. Dlaczego u Nas to nie działa?
13:15 - 13:35
Produkcja, magazyn, mobilność – informatyczne inspiracje
Filip Krzystanek, Predictive Solutions
Grzegorz Zwoliński General Manager AG Consult
13:35 - 13:55
Więcej środków na rozwój – podatkowe strategie dla nowoczesnych firm produkcyjnych
Filip Krzystanek, Predictive Solutions
Grzegorz Podgórski, Dyrektor, Adwokat, Doradca podatkowy, BTTP
Paweł Turek, Partner, Adwokat, Doradca podatkowy, BTTP
13:55 - 14:25
Gemba Walk wspierające proces budowania i wdrażanie Hoshin Kanri na poszczególnych poziomach organizacji.
Zofia Kędzierska, CI Manager, Kraft Heinz
14:25 - 15:10
Lunch + networking
SESJA: KULTURA ORGANIZACYJNA
15:10 - 15:40
Kultura organizacyjna wspierająca rozwój talentów – jak budować elastyczne i odporne zespoły
Justyna Robert-Zalewska, Manufacturing Engineering Senior Manager, Dell Technologies
15:40 - 16:10
Zarządzanie projektami w kontekście budowania odporności produkcji.
Sławomir Kluszczyński, North Central Europe Markets Project Lead, Bunge Austria
16:10 - 16:40
Praktyczna strona cyfryzacji i robotyzacji produkcji w kontekście odporności procesów wytwórczych.
Arkadiusz Chrzanowski, dyrektor produkcji, Eldisy Polska
14:40 – 15:00
Których kompetencji powinieneś się oduczyć (kompetencje przyszłości w kontekście wyzwań dnia dzisiejszego) i gdzie w świecie cyfrowych bliźniaków, oceanu danych i informacji znajduje się wartość na Gemba?
Dariusz Demecki | Signify (Philips Lighting)
15:00 - 15:40
LUNCH + NETWORKING
15:40 – 16:10
[DEBATA] Kultura Ciągłego Doskonalenia (Lean, Kaizen), a cyfrowa transformacja fabryki (Industry 4.0, 5G, Big Data).
„Bez rzetelnych danych każda decyzja opiera się jedynie na subiektywnej opinii” - pisał w swojej książce Masaaki Imai, twórca globalnego Instytutu Kaizen. Ciągłe doskonalenie jest więc mieszanką obiektywnych informacji i subiektywnego spojrzenia na problem (np. strat - muda) i potencjalnych udoskonaleń. Sukces jest niebezpiecznym miejscem, przez które możemy zgubić ostrość widzenia rzeczy takimi, jakimi są i jakimi być powinny - potrzebny jest więc dopływ zimnej wody – faktów, mierzalnych wskaźników i miernika naszej niekompetencji, dostarczanych przez konkurencję ale także przez coraz doskonalsze technologie cyfrowe (big-data, 5G) czy głośną ostatnio sztuczną inteligencję. Jakie funkcje technologii cyfrowych wspierają filozofię Lean, drogę samodoskonalenia, aby podobnie jak Toyota nie tworzyć produktów, ale lepszych ludzi a przez to lepsze organizacje produkcyjne. Czy szybki rozwój technologii oznacza szybki rozwój człowieka, efektywniejszą pracę i mądrą negację zastanego porządku w drodze ku służebnemu przywództwu? Kaizen jest stanem paraliżu w nieustannym rozwoju, w heraklitejskim ruchu samorozwoju i tym samym wzrostu organizacji. Filozofia ta zawiera pierwiastek zbliżony do ewolucji wszystkich technologii - zna tylko jeden kierunek – w górę.
Przemysław Ozga | Production Manager
Grzegorz Wikierski | proALPHA Polska
Grzegorz Klimczyk | Orange Polska
Mariusz Bednarek | Instytut Industry 4.0
16:10 – 16:40
Budowa multidyscyplinarnego zespołu w kontekście wyzwań ostatnich miesięcy i fabryki.
Artur Kluba, Krzysztof Gablankowski | ZF Automotive Systems Poland
Prelekcja będzie nawiązywała do budowania zespołu podczas wdrażania Industry 4.0 w fabrykach ZF.
16:40 – 17:10
Sztuczna inteligencja na 100 metrowej linii produkcyjnej - jak big data usprawnia decyzyjność operatorów. [Case Study]
Arkadiusz Chrzanowski | Eldisy Polska
1.Kto jest kluczowym zasobem organizacji? Jak jest wykorzystany ten zasób? Czy nie jest przeciążony?
2.Jak można wspierać kluczowe zasoby? Szkolenia i nadzór. Skuteczność klasycznych metod zarządzania produkcją
3.W czym może pomóc automatyzacja i robotyzacja procesów?
4.Sztuczna Inteligencja i Big Data- Wsparcie wiedzy i decyzyjności operatorów
17:10 – 17:40
Lean Management jako spotkanie z wartością na linii - szukaniem usprawnień w wydajności i budowanie kultury łamania status-quo.
Bartłomiej Zieliński | Porta KMI Poland
16:40
ZAKOŃCZENIE KONFERENCJI
Agenda godzinowa wkrótce
Jak zarządzać zmianą, gdy akcja rodzi reakcję
Marcin Wojcieszek | Lamintex
Jakich elementów nie zmieniać w organizacji produkcyjnej w tak niepewnym dla produkcji momencie gospodarczym? Kto powinien być ambasadorem zmian, jak skutecznie prowadzić projekty transformacyjne, aby realizować bieżące KPI i OEE?
Program konferencji
Clear Value for Your Target Customer
A supporting statement for your value proposition to encourage
customers to complete your CTA
Zobacz jakie tematy na Ciebie czekają
09:00 am - 05:00 pm
The Best Annual Event
New York
Add a description of your offer and key benefits.
What it is and how it helps your customer.
08:00 am - 07:00 pm
The Best Annual Event
Brooklyn
Add a description of your offer and key benefits.
What it is and how it helps your customer.
Add a description of your offer and key benefits.
What it is and how it helps your customer.
Brooklyn
The Best Annual Event
08:00 am - 07:00 pm
Add a description of your offer and key benefits.
What it is and how it helps your customer.
Brooklyn
The Best Annual Event
08:00 am - 07:00 pm
PRELEGENCI
Witold Jurasz
Dziennikarz i publicysta
Onet.pl
TEMAT:
Prezydentura Donalda Trumpa przyzwyczaiła nas już do niespodziewanych wypowiedzi zarówno samego prezydenta, jak i jego współpracowników. Czy to tylko słowa, czy zapowiedź końca świata jaki znamy i czy koniec ten oznacza tryumf Władimira Putina? Czy Ukraina zdoła się oprzeć rosyjskiej nawałnicy i czy Polska jest bezpieczna? Czy mamy się zbroić po to by wojny nie było i zarazem inwestować i tak jak do tej pory prowadzić interesy, czy też szykować się już na wojnę? A może świat się zmieni jak nigdy, ale wszystko zostanie jak dawniej?
Sergey Yatsunenko
Prezes
Arsnovo
TEMAT DEBATY:
"Jak zachować odporność produkcji w kontekście globalnych wyzwań gospodarczych, wykorzystując innowacyjne myślenie, produkty i technologie."
REJESTRACJA
1. Każde zgłoszenie jest weryfikowane przez organizatorów.
2. Podana poniżej cena biletów skierowana jest dla pracowników, decydentów oraz menedżerów firm produkcyjnych odpowiedzialnych za produkcję, zarządzanie produkcją oraz procesami okołoprodukcyjnymi, którzy zakupili bilet i będą obecni
na konferencji.
3. Jeśli jesteś dostawcą produktów, usług lub rozwiązań dla firm z sektora produkcyjnego, Twoja cena za uczestnictwo wynosi 3000 zł netto (mianem dostawców określane są wszystkie firmy, które świadczą płatne usługi lub sprzedają swoje produkty i rozwiązania firmom z sektora produkcji, w tym również firmy konsultingowe i doradcze).
4. Cena biletu konferencyjnego nie obejmuje noclegu oraz parkingu.
Parking opłacić należy indywidualnie w recepcji hotelu.
UWAGA! Rezygnacja z biletu później niż 10 dni roboczych do wydarzenia, wiąże się z poniesieniem dodatkowych kosztów konferencyjnych [więcej informacji patrz: Regulamin konferencji].
Przeczytaj zanim kupisz bilet
1. Wciśnij przycisk WYBIERZ BILET.
2. Zostaniesz przekierowany do strony zakupowej gdzie dokonasz zamówienia (możesz wybrać ilość biletów, uzupełnić dane do faktury).
3. Po zaakceptowaniu Twojego zgłoszenia przez organizatora dostaniesz e-mail z informacją o dalszym postępowaniu, będziesz mógł dokończyć zamówienie i przejść do płatności (płatności on-line, przelew tradycyjny).
4. Po zrealizowaniu płatności otrzymasz potwierdzenie zamówienia, fakturę, bilet oraz informacje organizacyjne wysłane na podany przy rejestracji adres e-mail.
Jak się zarejestrować?
RODZAJE BILETÓW
BILET NORMALNY
149 zł
STANDARD
netto
499 zł
netto
PLATINUM
BILET PLUS
* do ceny należy doliczyć podatek VAT 23% (możliwość wystawienia faktury)
BILET NORMALNY
GOLD
299 zł
netto
DLACZEGO WARTO UCZESTNICZYĆ?
Subskrypcja online
20 i 30 minutowe prezentacje
Networking 365
W ramach zakupionego biletu otrzymasz specjalny trzymiesięczny dostęp do aktualnych oraz archiwalnych wydań czasopisma „Production Manager” oraz zbioru edukacyjnych treści, takich jak audiobooki oraz wydania specjalne.
Eksperci wykorzystują każdą minutę na przekazanie swoich doświadczeń zarządczych
i rynkowych tendencji. Prezentujemy konkretne przykłady, które przełożysz
na własną organizację i środowisko produkcyjne.
Podczas konferencji nawiążesz kontakty biznesowe i skorzystasz ze specjalnych promocji na stoiskach Partnerów.
Podejdź, porozmawiaj - nigdy nie wiadomo, jaki potencjał drzemie w naszej sieci kontaktów.
Skupiamy się na wiedzy, którą wykorzystasz w praktyce, dlatego nie kieruj się samym tematem. Nasi prelegenci zwracają uwagę na jakość wystąpień, bo zależy im na Twoim czasie.
Maksimum prezentacji merytorycznych
Want to be the First?
Clear Value for Your Target Customer
A supporting statement for your value proposition
to encourage customers to complete your CTA
PARTNERZY MERYTORYCZNI
PARTNER STRATEGICZNY
PARTNERZY
PARTNERZY MEDIALNI
KONTAKT
Kwestie organizacyjne i sprzedaż biletów
Agata Nowacka
Project manager
Kwestie organizacyjne i sprzedaż biletów
agata.nowacka@production-manager.pl
+48 731 101 131
Patryk Pawłowski
Brand Manager
Kontakt z partnerami biznesowymi
Sprzedaż i reklama
patryk.pawlowski@production-manager.pl
+48 575 034 799
edyta.kanikowska@production-manager.pl
+48 536 204 070
Edyta Kanikowska
Brand Manager
Kontakt z partnerami biznesowymi
Przemysław Ozga
Redaktor Naczelny
Kwestie merytoryczne
Współpraca merytoryczna
przemyslaw.ozga@production-manager.pl
+48 536 204 060
Bilet możesz zakupić poprzez STRONĘ WYDARZENIA w kilku krokach:
Wypełnij formularz i wciśnij przycisk KUP BILET
Zostaniesz przekierowany do strony zakupowej gdzie dokonasz zamówienia (możesz wybrać ilość biletów, uzupełnić dane do faktury).
Każde zgłoszenie jest weryfikowane przez organizatorów. Po zaakceptowaniu Twojego zgłoszenia przez organizatora dostaniesz e-mail z informacją o dalszym postępowaniu, będziesz mógł dokończyć zamówienie i przejść do płatności (płatności on-line, przelew tradycyjny).
Po zrealizowaniu płatności otrzymasz potwierdzenie zamówienia, fakturę, bilet oraz informacje organizacyjne wysłane na podany przy rejestracji adres e-mail.